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De Cinco Estrellas. Entre Vías abre sus puertas en la Estación del Tren Maya del Aeropuerto de Tulum. Por: Victoria González Prado Destacado

08 Ene 2025
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De Cinco Estrellas. Entre Vías abre sus puertas en la Estación del Tren Maya del Aeropuerto de Tulum. Por: Victoria González Prado Abre restaurante en el Aeropuerto de Tulum.
  • Entre Vías abre sus puertas en la Estación del Tren Maya del Aeropuerto de Tulum
  • A partir de mayo próximo Air Canada planea implementar servicio de Wi-fi gratuito   
  • Ricardo Bottas Dourado, nuevo vicepresidente de Finanzas para LATAM Airlines Group
  • PTG Consulting representa al estado de Florida en México como su agencia  

La estación del Tren Maya en el Aeropuerto de Tulum se convierte en el epicentro de la innovación con la apertura de Entre Vías, restaurante único en su clase que pretende convertirse en nuevo oasis de relajación y punto gastronómico inigualable para los viajeros mediante su paso por el Tren Maya.

Además, celebrando el vuelo inaugural de la ruta Tulum-Frankfurt operada por Discover Airlines, Entre Vías celebró su lanzamiento y ofreció a los pasajeros servicio exclusivo de cortesía, gracias a la alianza estratégica entre la marca con el Grupo Lufthansa.

Lanzamiento en el Corazón de la Conectividad Internacional El vuelo inaugural de Discover Airlines en la ruta Tulum-Frankfurt marca importante avance para el turismo en México y su proyección internacional. Con destino a Frankfurt, hub estratégico para conectar con múltiples ciudades europeas, este vuelo fortalece la oferta turística del Caribe mexicano al facilitar el acceso de viajeros internacionales a Tulum y sus alrededores.

La llegada de 199 pasajeros al Aeropuerto Internacional Felipe Carrillo Puerto no solo evidencia el interés creciente por esta región, sino que también posiciona a Tulum como destino de clase mundial. Para muchos viajeros europeos, Tulum representa combinación única de cultura, historia y paisajes naturales, mientras que la apertura del Tren Maya amplifica estas oportunidades al conectar a los visitantes con otros destinos emblemáticos de la Península de Yucatán.

En el marco de este hito turístico, Entre Vías aprovechó esta ocasión para ofrecer a los pasajeros experiencia única y memorable. Siendo pasajeros de este vuelo los primeros en disfrutar de la experiencia y oferta gastronómica de este restaurante durante su inauguración.

Desde el momento de su llegada, los pasajeros fueron recibidos con cálida bienvenida y guiados a recorrido exclusivo por la jungla en vehículo tipo razor, trayecto que no solo facilitó su traslado entre terminales, sino que también les permitió disfrutar de contexto cultural único.

A lo largo del recorrido, un guía privado compartió historias fascinantes sobre los monumentos, las deidades y la historia ancestral de la región, haciendo del traslado experiencia enriquecedora e inmersiva. Al llegar a Entre Vías, los pasajeros encontraron espacio diseñado para la relajación y el confort. Fueron atendidos por equipo especializado que garantizó que cada detalle estuviera cuidadosamente preparado para su comodidad.

Equipo de anfitriones, camareros y chefs estuvo a su disposición, ofreciendo atención personalizada que se tradujo en ambiente cálido y exclusivo. Este servicio especial no solo celebró la apertura del restaurante, sino que también demostró su compromiso al ofrecer experiencia integral, convirtiendo cada momento de tránsito en oportunidad para conectar, disfrutar y relajarse, estableciendo nuevo estándar de calidad para los viajeros.

Al ser parte de The Grand Lounge Elite, el lugar lleva la misma visión de excelencia que ha caracterizado a la marca a lo largo de su presencia en los aeropuertos más importantes de México. Pero esta inauguración es solo el comienzo.

The Grand Lounge Elite tiene grandes planes de expansión, destacando la próxima apertura de las Salas Club Maya en las estaciones del Tren Maya. Estas nuevas salas pretenden ser refugio exclusivo para los viajeros, con servicios de alta gama que elevarán aún más la experiencia de quienes viajen en el tren.


Abre restaurante en el Aeropuerto de Tulum.

 

 

***** Air Canada anuncia que planea implementar servicio Wi-fi rápido y gratuito, con calidad streaming, patrocinado por Bell. Esto será realidad a partir de mayo de 2025 y estará disponible para los miembros de Aeroplan, en los aviones equipados con Wi-fi para vuelos dentro de Norteamérica y los destinos de playa. La aerolínea también tiene previsto ampliar el servicio Wi-fi gratuito a las rutas internacionales de largo alcance en 2026.

 
Tendrá Wi-fi gratuito.

 

***** LATAM Airlines Group nombra a Ricardo Bottas Dourado como

vicepresidente de Finanzas (Chief Financial Officer). De nacionalidad brasileña, Bottas cuenta con sólida trayectoria de más de dos décadas en el ámbito financiero. Se ha desempeñado en roles clave en áreas de auditoría, contraloría, tesorería, planificación financiera, fusiones y adquisiciones y relaciones con los inversionistas, lo que le ha permitido adquirir visión integral del mercado financiero.

El ejecutivo ha ejercido como CFO y CEO en diversas empresas, destacándose por su capacidad para guiar organizaciones en entornos altamente competitivos y complejos. La vasta experiencia de Ricardo Bottas en el sector financiero, su profundo conocimiento en la gestión de relaciones con inversionistas y su habilidad para impulsar estrategias de crecimiento fueron factores clave que llevaron al Directorio de LATAM Airlines Group a considerarlo como el candidato ideal para el cargo y actor fundamental en la preparación del grupo frente a los desafíos futuros.

Bottas asumirá en este mes de enero, sujeto a los trámites migratorios requeridos por las autoridades chilenas para que pueda desempeñar su cargo.

 
Ricardo Bottas Dourado

 

***** La oficina de promoción turística del estado de Florida seleccionó a PTG Consulting como su agencia de representación para Trade Marketing y Relaciones Públicas en México.

Este nombramiento busca fortalecer la presencia de la marca Visit Florida a nivel nacional, resaltar los atractivos turísticos que el Estado del sol tiene para ofrecer; y sobre todo incrementar la posición del destino como una de las opciones preferidas entre los mexicanos.

En esta nueva etapa, el equipo de PTG Consulting trabajará para satisfacer los diversos requerimientos del trade y de los medios de comunicación. La intención es establecer conexión sólida y cercana con todas las partes involucradas para promover los atractivos turísticos y demás actividades que hacen de Florida lugar especial para visitar.

PTG Consulting, es una división de Preferred Travel Group, cuenta con más de 50 años de experiencia en turismo y hospitalidad a nivel global. Durante su trayectoria, la agencia ha colaborado con destinos internacionales, marcas hoteleras y empresas del sector, desarrollando estrategias a medida que se adapten a las necesidades y demandas del mercado.

Liderando la cuenta en México estará Fernanda Rosas, como directora; Alejandro Pérez Longoria, Trade Manager; y Denise Amora como gerente de relaciones públicas; quienes desarrollaran campañas de marketing innovadoras, eventos especializados y acciones de relaciones públicas dirigidas al consumidor final y a los profesionales de la industria.

 
Fernanda Rosas, Denise Amora y Alejandro Pérez Longoria.

 

“El ángel de la fama tiene sus alas hechas de papel... periódico”

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Twitter: @victoriagprado

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El apunte del director

  • MARZO 2026

    EN COAPA NO SE VIVE DEL PASADO, SE VIVE DE GANAR CAMPEONATOS

    El 4-1  no fue solamente una derrota. Fue un golpe directo al orgullo de un club que no está acostumbrado a que lo exhiban en su propia casa. Club América fue superado de principio a fin por Tigres UANL, y la herida duele más porque el tricampeonato reciente había elevado la vara a niveles casi imposibles.

    Hoy el americanismo no discute un mal partido. Discute el rumbo.

    La gestión de André Jardine, que hace meses era intocable por los títulos conquistados, comienza a entrar en zona de turbulencia. El crédito del tricampeonato no es infinito. Y cuando el equipo pierde identidad, intensidad y carácter en casa, la memoria del éxito se vuelve frágil.

    El reclamo en tribunas y redes es claro: El América no puede verse así. No puede ser vulnerable en defensa, predecible en ataque y emocionalmente desbordado ante un rival directo. La goleada ante Tigres no solo expone errores tácticos; expone dudas estructurales.

    En Coapa lo saben.

    Emilio Azcárraga Jean no suele actuar por impulso, pero tampoco es ajeno a la presión de resultados. La historia del club está construida sobre decisiones firmes cuando el proyecto pierde fuerza. Y aunque públicamente se respalde al entrenador, en privado ya existe un plan alternativo si el campeonato no llega.

    Ese “plan B” tiene nombre conocido.

    Miguel Herrera vuelve a sonar en los pasillos como posibilidad real. El “Piojo” conoce la casa, entiende la exigencia y ha sabido manejar vestidores de alto voltaje. Su figura divide opiniones, pero conecta con una parte del americanismo que hoy exige carácter más que discurso.

    La pregunta de fondo no es si Jardine merece salir. La pregunta es si el equipo muestra señales de reacción suficientes para sostenerlo. Porque en el América no se evalúan procesos largos: se evalúan campeonatos.

    Después de un tricampeonato histórico, la caída sería aún más estruendosa. Y el margen de error, mínimo.

    Y cuando el América pierde 4-1 en casa, el banquillo siempre tiembla.

    Pero hay otro espejo que empieza a reflejar inquietud. La Selección Mexicana de Fútbol también transita un momento de exigencia máxima rumbo a la próxima Copa del Mundo. El famoso “quinto partido” ya no es suficiente en el discurso colectivo; hoy se habla del sexto como meta mínima. Si México vuelve a quedarse antes de esa barrera simbólica, el impacto no será solo deportivo, será estructural.

    América y la Selección parecen caminos distintos, pero podrían encontrarse en el mismo punto: el de las decisiones drásticas. Si el club no levanta la corona y el Tri no rompe el techo histórico, el mensaje sería claro: los ciclos se agotan incluso después del éxito. Y entonces, tanto en Coapa como en el proyecto nacional, la palabra renovación dejaría de ser amenaza para convertirse en obligación.