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De Cinco Estrellas. LATAM de las más puntuales del mundo según “On-Time Performance Review 2024”. Por: Victoria González Prado Destacado

06 Ene 2025
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De Cinco Estrellas. LATAM de las más puntuales del mundo según “On-Time Performance Review 2024”. Por: Victoria González Prado La más puntual del mundo.
  • LATAM de las más puntuales del mundo según “On-Time Performance Review 2024”.
  • Redefine las bodas de destino y lujo en el Caribe al estilo Kempinski Hotel Cancún
  • Enero llega con retos financieros. Claves para salir de la cuesta de enero con éxito 
  • De acuerdo con Cirium, Iberia e Iberia Express, las aerolíneas más puntuales de Europa  

La consultora Cirium, líder de inteligencia aerocomercial, presentó el ranking de puntualidad de aerolíneas y aeropuertos “On-Time Performance (OTP) Review 2024”, posicionando al grupo LATAM en el cuarto lugar en el cumplimiento de OTP en la categoría Aerolíneas Globales a nivel mundial, siendo la única sudamericana en ubicarse dentro del top 5.

El ranking define “vuelo puntual” aquel que arriba a la puerta de embarque dentro de los 15 minutos siguientes a la llegada prevista; mientras que en la categoría “Global” se consideran a aerolíneas que representan 10 por ciento de la capacidad ofrecida en asientos-kilómetro (ASK) y que tienen rutas hacia al menos tres regiones del mundo.

Hernán Pasman, vicepresidente de Operaciones y Mantenimiento LATAM señala: “este resultado reafirma el compromiso de LATAM de cuidar el tiempo de quienes nos eligen a diario para sus viajes. Ponemos nuestro máximo esfuerzo en que cada uno de nuestros vuelos despegue y aterrice de manera segura y puntual, lo que nos permite entregar una experiencia impecable a nuestros pasajeros. Estar dentro de este ranking también es un reconocimiento a las áreas involucradas, que tienen la capacidad de mantener la excelencia operacional durante todo el año. Pero no nos quedamos solo con esto; aún tenemos espacio para mejorar y lo seguiremos haciendo durante este 2025”.

Actualmente, el grupo cuenta con amplia red de 150 destinos en 27 países y cuatro continentes: América, Europa, África y Oceanía. Cabe mencionar que entre enero y noviembre de 2024, el grupo movilizó 74.7 millones de pasajeros, 11.6 por ciento más en comparación con el mismo periodo de 2023, superando así la cantidad total de pasajeros transportados durante todo el año 2023.

 
La más puntual del mundo.

 

***** Enclavado en las playas de blanca arena y aguas turquesas de Cancún, Kempinski Hotel Cancún redefine las bodas de destino en el Caribe ofreciendo experiencia que combina la sofisticación europea con la cálida hospitalidad mexicana. Cada boda en la playa celebrada aquí es reflejo de exclusividad, diseñada para quienes buscan   momento que trascienda las expectativas.

La propiedad cuenta con múltiples escenarios de ensueño para decir "sí, acepto". Desde ceremonias íntimas frente al mar con el sonido de las olas como telón de fondo, hasta elegantes recepciones en sus majestuosos salones, cada espacio está cuidadosamente diseñado para crear momentos imborrables.

El equipo de wedding planners en Cancún se encarga de cada detalle con atención meticulosa, asegurando que todo, desde la decoración floral hasta el entretenimiento, sea reflejo perfecto  de los sueños y personalidad de los novios. Además, la oferta gastronómica está en manos de chefs galardonados, quienes crean menús personalizados que van desde banquetes tradicionales hasta experiencias gourmet y cócteles al atardecer.

La experiencia de bodas en el inmueble comienza desde el momento de llegada.  Sus lujosas suites, equipadas con amenidades de primera clase, ofrecen refugio ideal para relajarse y disfrutar del paraíso, además de su lujosa suite nupcial. Entre las instalaciones destacan lounge bar, spa de renombre internacional, piscinas frente al mar y canchas de tenis y pickleball. Para quienes buscan vivir aún más aventuras, el hotel por su ubicación privilegiada, está a unos pasos de los mejores restaurantes y bares de Cancún, desde la tradicional comida mexicana hasta opciones gourmet italianas.

Con reconocida trayectoria en la organización de eventos de alto nivel, Kempinski Hotel Cancún se especializa en crear bodas que reflejan lujo, sofisticación y calidez. Cada momento, desde la ceremonia hasta la celebración, está impregnado de magia y diseñado para ser recordado por siempre.

Para quienes sueñan con boda que combine lo mejor del lujo europeo y el servicio sofisticado de México, el hotel es mucho más que un destino: es el comienzo de una historia inolvidable.

 
Inicia el año preparando tu boda en el Caribe Mexicano.

 

***** Enero llega como mezcla de nuevos comienzos y retos financieros, especialmente para emprendedores, freelancers y pequeños negocios. La famosa "cuesta de enero" puede parecer obstáculo imponente, pero también es oportunidad para replantear estrategias y fortalecer las bases de tu negocio. Con creatividad, disciplina y visión clara, es posible salir fortalecido de este desafío.

El primer paso para enfrentar la cuesta de enero es entender exactamente dónde estás parado. Haz balance honesto de tus ingresos, egresos y deudas. ¿Cuáles son tus gastos fijos imprescindibles y cuáles podrías reducir temporalmente? Este análisis es esencial para tomar decisiones informadas y evitar acciones precipitadas.

Mariana Alfaro, business coach y experta en asesoría empresarial, lo explica así: "la claridad financiera es el primer paso hacia un crecimiento sostenible. Saber dónde estás te permite planificar hacia dónde quieres llegar”.

Enero es mes para maximizar cada peso. Identifica y elimina gastos innecesarios, renegocia contratos con proveedores y evalúa opciones más económicas. Pero optimizar no es solo recortar: también se trata de usar lo que ya tienes de manera más eficiente. Considera cómo puedes aprovechar tus recursos actuales para generar más valor.

Los consumidores también enfrentan la cuesta de enero, lo que significa que buscan ofertas atractivas y soluciones que se ajusten a su presupuesto. Crea promociones que atraigan clientes y beneficien a tu negocio. Paquetes por volumen, descuentos por lealtad o incentivos para compras anticipadas pueden ser gran idea.

Evita descuentos que pongan en riesgo tu rentabilidad. Agregar valor es más poderoso que bajar precios. Tus clientes recordarán la experiencia y la utilidad de lo que ofreces.

La cuesta de enero puede ser el momento perfecto para explorar nuevas oportunidades. ¿Tienes habilidades que podrías monetizar de formas distintas? Por ejemplo, freelancers podrían ofrecer talleres en línea, y los negocios tradicionales podrían incursionar en el comercio electrónico. La diversificación no solo ayuda a generar ingresos adicionales,   también te prepara para enfrentar periodos de incertidumbre en el futuro.

Aunque enero es desafiante, también es llamada de atención para construir estructura financiera más sólida. Establece presupuesto anual, crea fondo de emergencia y define metas claras para tu negocio. Estas acciones te ayudarán a sobrevivir enero y también a prosperar durante todo el año.

Como señala Mariana Alfaro: "la planificación no se trata de predecir el futuro, sino de estar preparado para él. Un negocio que planea, crece”.

Por último, recuerda que el motor de tu negocio eres tú. Enero puede ser estresante, pero cuidar tu salud mental y física es crucial para tomar decisiones acertadas y mantener la energía necesaria para avanzar. Dedica tiempo al autocuidado, busca apoyo si lo necesitas y aprende a delegar cuando sea posible.

La cuesta de enero no tiene que ser una crisis, es oportunidad para innovar, reflexionar y crecer. Con estrategias inteligentes y enfoque positivo, puedes navegar este desafío con éxito. Con visión clara y acciones concretas, cualquier reto puede convertirse en trampolín hacia el éxito. ¡Haz de este enero el inicio de gran año para tu negocio!

 
Los retos de la “cuesta de enero”.

 

*****  Iberia Express e Iberia han sido reconocidas como las aerolíneas más puntuales de Europa en 2024, ocupando el primer y segundo lugar respectivamente.

Iberia Express es la primera en el podio absoluto europeo con 84.69 por ciento de puntualidad en llegadas, cifras que le han situado también como la low cost más puntual del mundo en 2024, según el On-time performance Report de Cirium, el informe anual más relevante de la industria sobre puntualidad.

Por su parte, Iberia se ha situado como la segunda aerolínea más puntual de Europa, con 81.58 por ciento con total de 183 mil 268 vuelos llegando en hora a sus destinos, y un año más figura en el top 10 mundial entre las aerolíneas más puntuales, en la octava posición.

Estos datos son especialmente reseñables por los complejos desafíos a los que se ha enfrentado la aviación este año, como las regulaciones en el espacio aéreo europeo, la saturación en algunos de los aeropuertos a los que vuelan ambas aerolíneas, los conflictos laborales en ciertos controles aéreos o la escasez mundial de repuestos.

Carlos Gómez, CEO de la low cost española y, Marco Sansavini, presidente de Iberia coincidieron en señalar que, “la puntualidad es principal atributo que demandan nuestros clientes y, por ello, dedicamos todos nuestros esfuerzos a intentar mantener los altos estándares conseguidos los últimos años. Estamos muy satisfechos de este reconocimiento por parte de Cirium, si bien nuestro objetivo es seguir mejorando”. 


Las más puntuales de Europa. 

 

“El ángel de la fama tiene sus alas hechas de papel... periódico”

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Twitter: @victoriagprado

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El apunte del director

  • MARZO 2026

    EN COAPA NO SE VIVE DEL PASADO, SE VIVE DE GANAR CAMPEONATOS

    El 4-1  no fue solamente una derrota. Fue un golpe directo al orgullo de un club que no está acostumbrado a que lo exhiban en su propia casa. Club América fue superado de principio a fin por Tigres UANL, y la herida duele más porque el tricampeonato reciente había elevado la vara a niveles casi imposibles.

    Hoy el americanismo no discute un mal partido. Discute el rumbo.

    La gestión de André Jardine, que hace meses era intocable por los títulos conquistados, comienza a entrar en zona de turbulencia. El crédito del tricampeonato no es infinito. Y cuando el equipo pierde identidad, intensidad y carácter en casa, la memoria del éxito se vuelve frágil.

    El reclamo en tribunas y redes es claro: El América no puede verse así. No puede ser vulnerable en defensa, predecible en ataque y emocionalmente desbordado ante un rival directo. La goleada ante Tigres no solo expone errores tácticos; expone dudas estructurales.

    En Coapa lo saben.

    Emilio Azcárraga Jean no suele actuar por impulso, pero tampoco es ajeno a la presión de resultados. La historia del club está construida sobre decisiones firmes cuando el proyecto pierde fuerza. Y aunque públicamente se respalde al entrenador, en privado ya existe un plan alternativo si el campeonato no llega.

    Ese “plan B” tiene nombre conocido.

    Miguel Herrera vuelve a sonar en los pasillos como posibilidad real. El “Piojo” conoce la casa, entiende la exigencia y ha sabido manejar vestidores de alto voltaje. Su figura divide opiniones, pero conecta con una parte del americanismo que hoy exige carácter más que discurso.

    La pregunta de fondo no es si Jardine merece salir. La pregunta es si el equipo muestra señales de reacción suficientes para sostenerlo. Porque en el América no se evalúan procesos largos: se evalúan campeonatos.

    Después de un tricampeonato histórico, la caída sería aún más estruendosa. Y el margen de error, mínimo.

    Y cuando el América pierde 4-1 en casa, el banquillo siempre tiembla.

    Pero hay otro espejo que empieza a reflejar inquietud. La Selección Mexicana de Fútbol también transita un momento de exigencia máxima rumbo a la próxima Copa del Mundo. El famoso “quinto partido” ya no es suficiente en el discurso colectivo; hoy se habla del sexto como meta mínima. Si México vuelve a quedarse antes de esa barrera simbólica, el impacto no será solo deportivo, será estructural.

    América y la Selección parecen caminos distintos, pero podrían encontrarse en el mismo punto: el de las decisiones drásticas. Si el club no levanta la corona y el Tri no rompe el techo histórico, el mensaje sería claro: los ciclos se agotan incluso después del éxito. Y entonces, tanto en Coapa como en el proyecto nacional, la palabra renovación dejaría de ser amenaza para convertirse en obligación.