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Como veo, doy. Coordinación metropolitana, una prioridad: Clara Brugada. Por: Jorge Luis Galicia Palacios Destacado

26 Ago 2024
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Como veo, doy. Coordinación metropolitana, una prioridad: Clara Brugada. Por: Jorge Luis Galicia Palacios Imagen tomada de: https://twitter.com/ClaraBrugadaM
  • Coordinación metropolitana, una prioridad: Clara Brugada
  • Cerca de 80 millones de mexicanas y mexicanos viven en zonas metropolitanas

Con una visión de coordinación metropolitana, el pasado fin de semana, la jefa de Gobierno electa, Clara Brugada, ofreció que desde el inicio de su gobierno en la Ciudad de México se creará la policía metropolitana con la que dijo se enfrentará a la delincuencia “que opera libre y no respeta las reglas administrativas” e insistió en el enfoque metropolitano para temas prioritarios como el agua y la seguridad.

Al concluir su gira de agradecimiento en las 16 alcaldías que conforman la capital del país, señaló que es necesario enfrentar los retos que afectan a la Ciudad de México, así como la zona conurbada.

Sin duda, las expectativas de buen gobierno y mayor coordinación entre autoridades que conforman la metrópolis no sólo están en el ánimo de los habitantes del Valle de México, sino que ese interés lo es también de las grandes urbes del país, porque vaya que varias entidades comparten temas urbanos de todos tipos y la atención de los mismos tienen que partir necesariamente de acuerdos intergubernamentales. En ese contexto parecen ser una buena señal y la punta de lanza en estos propósitos las propuestas de la próxima jefa de gobierno en la Ciudad de México: crear un “cabildo metropolitano” donde las autoridades estatales, municipales y representantes populares tomen decisiones y generen programas metropolitanos.

No hay que olvidar que hablar de metrópolis, es enunciar problemas compartidos entre las grandes urbes de cualquier país, llámense inseguridad, movilidad, falta de agua y drenaje, ataque a la pobreza, combate al desempleo, reglamentar el comercio informal, controlar la contaminación ambiental, planear el crecimiento urbano, etc.

Hablar de zonas metropolitanas también es mencionar oportunidades que se generan en estos centros urbanos, en el campo laboral, la educación, la salud y diversos servicios, que en síntesis significan desarrollo y generación de riqueza.

El reto no parece fácil, sobre todo si se piensa en una población cercana a los 80 millones que viven y conviven en lo que conocemos como zonas metropolitanas y menos aun cuando las tendencias del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) apuntan que hacia el año 2050, más de 100 millones de personas habitarán en estos espacios urbanos. En fin, el reto está ahí.

LAS CARTAS HABLAN.- Durante su participación en el foro “La Ciudad de 15 Minutos”, organizado por el Instituto de Planeación Democrática y Prospectiva, Alejandro Encinas, quien ocupará la titularidad de la Secretaría de Planeación Territorial y Gestión Metropolitana, dependencia de nuevo cuño en la estructura del gobierno de la CDMX, destacó que se impulsará a partir del próximo 5 de octubre la eliminación de la “segregación” entre la Ciudad de México y las entidades que conforman la zona metropolitana,  para echar a andar programas metropolitanos en materia de agua y movilidad, entre otros de su atención.

“Ya lo hemos hecho, en 2006 establecimos un programa con el Estado de México, Hidalgo y la Ciudad de México para establecer un mando único policial”, precisó.

VA MI RESTO.- El tema no es nuevo, de ahí que resulte interesante el reto que se ha impuesto el gobierno que encabezará Clara Brugada, ojalá que desde la óptica y el diagnóstico que se tiene en materia de coordinación y planeación metropolitana, se consoliden los avances que en diversas materias se impulsaron  con la ahora presidenta electa, Claudia Sheinbaum, y no estaría mal buscar implementar un marco jurídico que regule, coordine y precise líneas de acción, ya que de eso dependerá en mucho los resultados que se alcancen y también que ello ayude a fortalecer las políticas públicas dirigidas a los referidos conglomerados de asentamientos humanos y que al final son a quienes se busca favorecer, ojalá.

Ojalá también que en este asunto los legislativos locales se pongan las pilas en los objetivos planteados de mayor coordinación metropolitana, porque está demostrado que en este tema se dan olvidos, se pierde el seguimiento o de plano vuelven a empezar a atender los asuntos cada vez que hay cambios administrativos, pero si todo eso queda bien regulado con leyes ad hoc, pues la coordinación metropolitana será más que segura y si eso se consolida en la  CDMX para el resto del país será más fácil. Que conste, y hasta ahí porque como veo doy.

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El apunte del director

  • MARZO 2026

    EN COAPA NO SE VIVE DEL PASADO, SE VIVE DE GANAR CAMPEONATOS

    El 4-1  no fue solamente una derrota. Fue un golpe directo al orgullo de un club que no está acostumbrado a que lo exhiban en su propia casa. Club América fue superado de principio a fin por Tigres UANL, y la herida duele más porque el tricampeonato reciente había elevado la vara a niveles casi imposibles.

    Hoy el americanismo no discute un mal partido. Discute el rumbo.

    La gestión de André Jardine, que hace meses era intocable por los títulos conquistados, comienza a entrar en zona de turbulencia. El crédito del tricampeonato no es infinito. Y cuando el equipo pierde identidad, intensidad y carácter en casa, la memoria del éxito se vuelve frágil.

    El reclamo en tribunas y redes es claro: El América no puede verse así. No puede ser vulnerable en defensa, predecible en ataque y emocionalmente desbordado ante un rival directo. La goleada ante Tigres no solo expone errores tácticos; expone dudas estructurales.

    En Coapa lo saben.

    Emilio Azcárraga Jean no suele actuar por impulso, pero tampoco es ajeno a la presión de resultados. La historia del club está construida sobre decisiones firmes cuando el proyecto pierde fuerza. Y aunque públicamente se respalde al entrenador, en privado ya existe un plan alternativo si el campeonato no llega.

    Ese “plan B” tiene nombre conocido.

    Miguel Herrera vuelve a sonar en los pasillos como posibilidad real. El “Piojo” conoce la casa, entiende la exigencia y ha sabido manejar vestidores de alto voltaje. Su figura divide opiniones, pero conecta con una parte del americanismo que hoy exige carácter más que discurso.

    La pregunta de fondo no es si Jardine merece salir. La pregunta es si el equipo muestra señales de reacción suficientes para sostenerlo. Porque en el América no se evalúan procesos largos: se evalúan campeonatos.

    Después de un tricampeonato histórico, la caída sería aún más estruendosa. Y el margen de error, mínimo.

    Y cuando el América pierde 4-1 en casa, el banquillo siempre tiembla.

    Pero hay otro espejo que empieza a reflejar inquietud. La Selección Mexicana de Fútbol también transita un momento de exigencia máxima rumbo a la próxima Copa del Mundo. El famoso “quinto partido” ya no es suficiente en el discurso colectivo; hoy se habla del sexto como meta mínima. Si México vuelve a quedarse antes de esa barrera simbólica, el impacto no será solo deportivo, será estructural.

    América y la Selección parecen caminos distintos, pero podrían encontrarse en el mismo punto: el de las decisiones drásticas. Si el club no levanta la corona y el Tri no rompe el techo histórico, el mensaje sería claro: los ciclos se agotan incluso después del éxito. Y entonces, tanto en Coapa como en el proyecto nacional, la palabra renovación dejaría de ser amenaza para convertirse en obligación.