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Pemex se pone en modo ambientalista: Se impondrá precios a sus emisiones contaminantes Destacado

26 Mar 2024
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Pemex se pone en modo ambientalista: Se impondrá precios a sus emisiones contaminantes Imagen tomada de: https://twitter.com/Pemex
  • Pemex buscará en los próximos meses crear normas que prioricen la asignación de recursos de naturaleza Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ASG)

La emisión de contaminantes comenzará a costarle dinero a Petróleos Mexicanos (Pemex), ya que se encuentra desarrollando reglas corporativas para integrar un precio interno del carbono a sus operaciones, afirmó Carlos Cortez, director corporativo de finanzas de Pemex.

 

“(Estamos incorporando) dentro de nuestras reglas corporativas la incidencia de impacto del cambio climático en la toma de decisiones financieras para la aprobación de nuestros proyectos de inversión mediante la integración de un precio interno del carbono, es algo que ya estamos evaluando”, dijo el directivo en una llamada con inversionistas.

 

El precio interno del carbono consiste en atribuir un valor y poner un precio a las emisiones de dicho contaminante, con el objetivo de crear un incentivo para que las empresas y personas físicas cambien sus patrones de inversión, producción y consumo, según información del Banco Mundial.

 

Este tipo de regulación será clave para el futuro de la petrolera, ya que la aprobación de nuevos proyectos de inversión y las decisiones financieras de la empresa dependerán de la incidencia que tengan esos proyectos en el cambio climático.

 

“Las asignaciones presupuestales de Pemex se deben orientar principalmente a los temas de mantenimiento y rehabilitaciones con impacto en nuestra agenda de sostenibilidad, las líneas de negocio de Pemex deberán considerar estas actividades dentro de sus más altas prioridades”, apuntó Cortéz.

 

Por lo tanto, Pemex buscará en los próximos meses crear normas que prioricen la asignación de recursos de naturaleza Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ASG), así como mejorar la taxonomía financiera de la petrolera, con el objetivo de transparentar las erogaciones financieras en materia sustentables.

 

“La mayor parte del consumo de recursos financieros se la llevarán aquellas actividades que tengan que ver con la reducción de emisiones”, subrayó el director de finanzas de Pemex.

 

El directivo agregó que la atención a los temas ASG ya se han venido realizando con antelación, pero con el Plan de Sostenibilidad presentado hace unos días, se puso orden y metas específicas.

 

“La regulación europea cada vez es más restrictiva en cuestiones de dedicar recursos a actividades de Oil & Gas, por lo que en la medida en la que adecuamos la atención de estos temas, tendremos acceso a fuente de financiamiento cada vez más restringidas (…) y poder acceder a condiciones más amables”, apuntó.

 

Con información de: El Financiero
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El apunte del director

  • 15 ABRIL 2026
    JARDINE HUNDE EL PRESTIGIO Y LA IDENTIDAD DEL AMÉRICA
    En el fútbol, la memoria es corta, pero la exigencia es permanente. Y en un club como el Club América, la historia no sólo pesa: obliga. Por eso, lo que hoy ocurre bajo la dirección técnica de André Jardine no puede analizarse desde la nostalgia de los títulos, sino desde la realidad inmediata de un equipo que ha perdido rumbo, carácter y, sobre todo, identidad.
    El tricampeonato conseguido por Jardine no está en discusión. Es un logro histórico que lo colocó en un lugar privilegiado dentro del americanismo. Pero en el fútbol de alta competencia, los éxitos pasados no otorgan inmunidad permanente. Y lo ocurrido en el último año —con la eliminación de la CONCACAF Champions Cup y el riesgo latente de quedar fuera de la liguilla— confirma que el ciclo está agotado.
    El América de hoy no se parece al equipo dominante que impuso condiciones en la liga. Es un conjunto predecible, conservador y, por momentos, temeroso. Un equipo que ha cambiado la vocación ofensiva que lo caracterizaba por un enfoque defensivo que no sólo no le garantiza resultados, sino que además traiciona su esencia.
    Porque el América no está diseñado para especular.
    Históricamente, el club ha construido su grandeza sobre una premisa clara: ser protagonista, imponer condiciones y jugar con autoridad. El ADN del América no admite medias tintas. Y, sin embargo, bajo Jardine, ese ADN parece diluirse en planteamientos cautelosos que reducen al equipo a una versión menor de sí mismo.
    El problema no es sólo táctico. Es estructural.
    La responsabilidad no recae únicamente en el banquillo. La directiva, encabezada por Emilio Azcárraga Jean, ha mostrado una paciencia que comienza a ser contraproducente. En cualquier otro club, los resultados recientes habrían detonado una evaluación profunda. En el América, en cambio, se ha optado por la continuidad sin ajustes de fondo.
    Y esa complacencia tiene costos.
    Desde el punto de vista deportivo, el equipo ha perdido competitividad. Desde el punto de vista económico, el riesgo es evidente: un América fuera de liguilla o sin protagonismo internacional afecta ingresos, audiencia y valor de marca. Pero más allá de los números, lo que está en juego es algo más importante: la identidad de la institución.
    Permitir que el equipo transite hacia la mediocridad competitiva es, en sí mismo, una contradicción con la historia del club.
    El otro gran problema está en la plantilla.
    Los refuerzos recientes, particularmente en el frente extranjero, no han estado a la altura de las exigencias del club. Lejos de marcar diferencia, han pasado desapercibidos en momentos clave. En un equipo que aspira a ser protagonista, los extranjeros deben ser determinantes, no complementarios.
    Y hoy, simplemente, no lo son.
    El América ha perdido peso en la cancha. Ha dejado de intimidar. Ha dejado de ser ese equipo que, incluso antes de jugar, imponía condiciones. Esa pérdida de jerarquía no es casualidad; es el resultado de decisiones acumuladas que no han sido corregidas a tiempo.
    Desde luego, cambiar de técnico no es una solución mágica. Pero en el fútbol, los ciclos existen y, cuando se agotan, insistir en ellos sólo profundiza el problema. Jardine ya no transmite la intensidad ni la claridad que el equipo necesita. Su propuesta se ha vuelto previsible y su margen de maniobra parece limitado.
    El mensaje del vestidor también importa. Y cuando un grupo percibe que el liderazgo se desgasta, el rendimiento colectivo inevitablemente se resiente.
    Por eso, la discusión no debe centrarse en si Jardine merece o no reconocimiento por lo logrado. Eso ya está en la historia. La discusión es si hoy tiene la capacidad de revertir la inercia negativa del equipo. Y la evidencia reciente sugiere que no.
    El América no puede darse el lujo de esperar a que la crisis se profundice.
    La exigencia de su historia obliga a tomar decisiones a tiempo. Decisiones que no siempre son cómodas, pero sí necesarias. Mantener un proyecto agotado por inercia o gratitud es una forma de renunciar a la competitividad.
    Y ese no es el sello del América.
    La salida de Jardine, junto con una revisión profunda de su cuerpo técnico y de la plantilla, no debe verse como un acto de ruptura, sino como un proceso de renovación. El club necesita recuperar su esencia, su agresividad, su ambición.
    Necesita volver a ser el América.
    Porque en este club, los títulos no se celebran eternamente; se defienden todos los días. Y cuando el equipo deja de hacerlo, la responsabilidad de corregir el rumbo recae en quienes toman las decisiones.
    Hoy, más que nunca, el América necesita menos complacencia y más carácter.
    Porque la grandeza no se administra.
    Se exige.