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De Cinco Estrellas. Volví a Monterrey, ahora a festejar el segundo aniversario del Hyatt Place & Hyatt House Monterrey Valle. Por: Victoria González Prado Destacado

24 Feb 2025
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De Cinco Estrellas. Volví a Monterrey, ahora a festejar el segundo aniversario del Hyatt Place & Hyatt House Monterrey Valle. Por: Victoria González Prado Después del corte de listón que abrió oficialmente Cavas Urbanas. Abajo, Julien Debarle
  • Volví a Monterrey, ahora a festejar el segundo aniversario del Hyatt Place & Hyatt House Monterrey Valle, que comparte beneficios con la comunidad
  • El Carnaval de Mazatlán espera alrededor de 950 mil visitantes del 27 de febrero al 4 de marzo 

Monterrey, Nuevo León. - ¡Caray!, siempre que hablo u oigo hablar de esta ciudad de Monterrey se me forma laguna en la boca, pues desde la primera vez que la visité, llueva, granice o truene voy a los Tumbados, y a la Ramos muchas personas saben por qué. El asunto es que cuando regreso a Ciudad de México, se queda aquí buena parte de mi corazón y de mi estómago.

Ahora volví invitada a festejar el segundo aniversario del Hyatt Place & Hyatt House Monterrey Valle, en San Pedro Garza García. Ahí estuvieron, Octavio César Cruz, director de Ventas y Marketing de Grupo Presidente; Sergio González Puga, Dual Brand General Manager de Grupo Presidente, quien comentó que recibieron cerca de 240 mil huéspedes en dos años de operaciones, y Julien Debarle, VP Operations de Grupo Presidente, quien recordó que en el Grupo siempre tratan de hacer negocios, siempre sirviendo a la comunidad.

Debarle subrayó: “Hemos logrado crear más de 100 empleos y estamos buscando crecer siempre más con el propósito prosperar sin perder de vista el bien de la comunidad. Por eso mediante la Fundación Gigante dedicamos parte importante a la educación, al apoyo por desastres naturales y a la salud para nuestra gente en México”.

 
Después del corte de listón que abrió oficialmente Cavas Urbanas. Abajo, Julien Debarle y vista de la cava.

 

Y para continuar con el festejo, Debarle inauguró “Cavas Urbanas”, pequeño lugar que guarda celosamente alrededor de 50 etiquetas de vino de distintas categorías y nacionalidades para deleitar a los comensales. Propuesta gastronómica y experiencia con tapas complementan “Cavas Urbanas”, para que disfrutes el vino acompañado de tu persona o personas favoritas. El espacio abre todos los días y puedes estar adentro o en la terraza.  

Cavas Urbanas combina elementos naturales y urbanos, crea ambiente cálido y acogedor con acabados en madera reciclada y mesas que fomentan la interacción. Cada mes se llevan a cabo actividades como catas, talleres y noches temáticas con música en vivo.

En este segundo aniversario del hotel lo celebró con causa e invitó a “Unidos”, y destinó el importe de todas las botellas que se vendieran durante la celebración a ese organismo, además del reconocimiento de parte de los propietarios al hotel por la notable labor que realizan”.   

“Unidos”, es organismo con más de 37 años de experiencia en la creación de programas que promueven sociedad más consciente e incluyente. Nació en el 2009, buscando transformar vidas incluso desde el área empresarial.

Así, durante la celebración, muchos de los invitados participaron en dinámicas que simulaban los desafíos que enfrentan las personas con capacidades diferentes.  

Pablo Pimentel, piloto y vocero del organismo contó su historia y a muchos nos puso la “piel de gallina”. Exitoso piloto que no volvió a mover las piernas tras accidente, hoy exitoso con su silla de ruedas y los deportes.

“La gente no rechaza por maldad, sino por falta de conocimiento”, dijo Pablo. Por eso, el modelo de Unidos trabaja en acercar dos realidades a través de actividades donde puedes descubrir e interactuar con personas con capacidades diferentes para así lograr transformar la actitud.

Además, “contribuye a aumentar el reconocimiento del valor de las personas con y sin discapacidad en una sociedad incluyente y empática, incrementar la sostenibilidad de Unidos a nivel nacional. mejorar el nivel de concientización y sensibilización en temas de discapacidad en las instituciones empresariales y educativas con las que se trabaja, e incrementar la empatía.”

Con el festejo por el segundo aniversario del hotel se reafirmó, una vez más, el compromiso de éste con la inclusión, responsabilidad social e innovación gastronómica.  

 
En la entrega del cheque a beneficio de Unidos.

 

Hyatt Place & Hyatt House Monterrey Valle en San Pedro Garza García es el primer hotel de doble marca de Hyatt en México y Latinoamérica, operado por Grupo Presidente. Cuenta con ubicación privilegiada en San Pedro Garza García, cabecera de uno de los 51 municipios del estado de Nuevo León y forma parte del área metropolitana de Monterrey.

Hyatt Place tiene 133 cómodas y elegantes habitaciones y suites para disfrutar estadía memorable; Hyatt House cuenta con 91 habitaciones y suites para estadías prolongadas diseñadas para que te sientas como en casa, con sala de estar y cocina equipada. En ambos casos hay Wi-fi de alta velocidad, gimnasio 24/7 y alberca climatizada.  

También cuenta con salones con configuraciones flexibles y opción de servicio de banquetes para las reuniones. Se ubica en complejo de primer nivel con variedad de tiendas y oferta culinaria. Se halla cerca del Hospital Zambrano Hellim TecSalud, del Hospital Ángeles Valle Oriente y del Hospital San José TecSalud.

El inmueble está a dos minutos en auto de Galerías Valle Oriente, del centro comercial Plaza Fiesta San Agustín/Fashion Drive, del Metropolitan Center y a cinco minutos de Punto Valle. 

Hyatt Place & Hyatt House Monterrey Vall destaca por su compromiso con la sostenibilidad mediante el uso de la plataforma Hyatt EcoTrack, que monitorea el consumo de recursos y promueve prácticas responsables para controlar las métricas de sostenibilidad, incluidas las emisiones de gas, energía, agua, residuos y reciclaje. Siempre que sea posible, se reutiliza o reparan todos los bienes y materiales antes de que comprar nuevos.

Como siempre contamos con el apoyo de Viva, la aerolínea que nos llevó ida y vuelta desde Ciudad de México a Monterrey.

Cabe destacar que la flota de Viva está compuesta principalmente por aviones Airbus A320 y A321 con edad promedio de cinco años. Es una de las flotas más jóvenes de América Latina y la aerolínea se ha comprometido a seguir renovándola.

La flota es moderna, eficiente y eco eficiente. Los aviones Airbus A321neo tienen motores de nueva generación y Sharklets que reducen el ruido y el consumo de combustible.


La gastronomía, complemento de los vinos.
 

 

***** El puerto de Mazatlán espera alrededor de 950 mil visitantes durante el Carnaval Internacional de Mazatlán, “La Perla”, de los cuales cerca de 90 mil arribarán a este evento internacional a partir del próximo 27 de febrero, evento que concluirá al 4 de marzo.

De acuerdo con datos de la Secretaría de Turismo estatal, se estima que tan solo durante los días de Carnaval se generen 614 millones de pesos, pero considerando el resto del turismo general, se considera que la cifra alcance los 900 millones de pesos.

Actualmente se tiene más del 90 por ciento de ocupación hotelera reservada, a pocos días de que empiece la mayor fiesta de los mazatlecos.

Cabe destacar que, desde el 1 de enero hasta el 18 de febrero, en todo Sinaloa se registran 550 mil visitantes, y es precisamente Mazatlán el destino que representa 87 por. Ciento del total de visitas al recibir 480 mil turistas entre nacionales y extranjeros, con 61 por ciento de ocupación hotelera, tan sólo en este puerto.

En cuanto a la oferta de nuevos cuartos, actualmente se construyen 14 hoteles y torres en Mazatlán lo que representa mil 832 habitaciones más.

Por lo que toca a la industria de cruceros, también en lo que va del año han arribado 19 cruceros, con 72 mil 245 cruceristas, quienes han dejado 110 millones de pesos por derrama económica para el puerto.

Mediante la conectividad aérea, los tres aeropuertos internacionales (Los Mochis, Culiacán y Mazatlán), registran hasta la fecha el arribo de 399 mil 467 pasajeros en Culiacán, lo que se traduce en 3.41 por ciento de incremento; en Los Mochis 29 por ciento y en Mazatlán 2.74 por ciento de incremento. En todos los casos en relación con enero del 2024. 

“Hoy todos nosotros nos convertimos en embajadores turísticos, para poder expresar la cultura, la gastronomía, nuestras tradiciones, que hoy nos hacen ser únicos en el mundo, que hoy refrendan que este tipo de fiestas hacen que México sea la sexta potencia, el sexto país más visitado del mundo. Nada más y nada menos”, resaltó.

Al anuncio de la feria asistió personal diplomático acreditado en México, diputados, senadores, funcionarios del Gobierno de Sonora y de la Secretaría de Relaciones Exteriores, entre otros.

 
El Carnaval del Mazatlán inicia el 27 de febrero próximo.

 

“El ángel de la fama tiene sus alas hechas de papel... periódico”

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Twitter: @victoriagprado

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El apunte del director

  • MARZO 2026

    EN COAPA NO SE VIVE DEL PASADO, SE VIVE DE GANAR CAMPEONATOS

    El 4-1  no fue solamente una derrota. Fue un golpe directo al orgullo de un club que no está acostumbrado a que lo exhiban en su propia casa. Club América fue superado de principio a fin por Tigres UANL, y la herida duele más porque el tricampeonato reciente había elevado la vara a niveles casi imposibles.

    Hoy el americanismo no discute un mal partido. Discute el rumbo.

    La gestión de André Jardine, que hace meses era intocable por los títulos conquistados, comienza a entrar en zona de turbulencia. El crédito del tricampeonato no es infinito. Y cuando el equipo pierde identidad, intensidad y carácter en casa, la memoria del éxito se vuelve frágil.

    El reclamo en tribunas y redes es claro: El América no puede verse así. No puede ser vulnerable en defensa, predecible en ataque y emocionalmente desbordado ante un rival directo. La goleada ante Tigres no solo expone errores tácticos; expone dudas estructurales.

    En Coapa lo saben.

    Emilio Azcárraga Jean no suele actuar por impulso, pero tampoco es ajeno a la presión de resultados. La historia del club está construida sobre decisiones firmes cuando el proyecto pierde fuerza. Y aunque públicamente se respalde al entrenador, en privado ya existe un plan alternativo si el campeonato no llega.

    Ese “plan B” tiene nombre conocido.

    Miguel Herrera vuelve a sonar en los pasillos como posibilidad real. El “Piojo” conoce la casa, entiende la exigencia y ha sabido manejar vestidores de alto voltaje. Su figura divide opiniones, pero conecta con una parte del americanismo que hoy exige carácter más que discurso.

    La pregunta de fondo no es si Jardine merece salir. La pregunta es si el equipo muestra señales de reacción suficientes para sostenerlo. Porque en el América no se evalúan procesos largos: se evalúan campeonatos.

    Después de un tricampeonato histórico, la caída sería aún más estruendosa. Y el margen de error, mínimo.

    Y cuando el América pierde 4-1 en casa, el banquillo siempre tiembla.

    Pero hay otro espejo que empieza a reflejar inquietud. La Selección Mexicana de Fútbol también transita un momento de exigencia máxima rumbo a la próxima Copa del Mundo. El famoso “quinto partido” ya no es suficiente en el discurso colectivo; hoy se habla del sexto como meta mínima. Si México vuelve a quedarse antes de esa barrera simbólica, el impacto no será solo deportivo, será estructural.

    América y la Selección parecen caminos distintos, pero podrían encontrarse en el mismo punto: el de las decisiones drásticas. Si el club no levanta la corona y el Tri no rompe el techo histórico, el mensaje sería claro: los ciclos se agotan incluso después del éxito. Y entonces, tanto en Coapa como en el proyecto nacional, la palabra renovación dejaría de ser amenaza para convertirse en obligación.