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De Cinco Estrellas. Javier Puente, nuevo presidente de la Asociación de Hoteles de la Ciudad de México. Por: Victoria González Prado Destacado

06 May 2024
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De Cinco Estrellas. Javier Puente, nuevo presidente de la Asociación de Hoteles de la Ciudad de México. Por: Victoria González Prado Durante la LXXIX Asamblea General Ordinaria de la AHCM.
  • Javier Puente, nuevo presidente de la Asociación de Hoteles de la Ciudad de México 
  • Hoteles City cambia de nombre, ahora se llama Norte 19

La Asociación de Hoteles de la Ciudad de México (AHCM), celebró, el pasado 23 de abril, en el hotel Exe Alameda, su LXXIX Asamblea General Ordinaria, en la que fue electo Javier Puente García, como presidente del Consejo Directivo para el periodo 2024-2026.

Ante los miembros integrantes de la Asamblea, Javier Puente agradeció́ la confianza y activa participación de hoteleros y comentó que uno de sus ejes de trabajo será́ fortalecer la representatividad de la industria del hospedaje en la Ciudad de México ante los organismos que nos afectan y ante nuestra propia industria.

“Somos la 12a ciudad con más departamentos turísticos del mundo y esta es una transformación de la realidad del hospedaje que debe continuar siendo atendida”, recalcó.

Javier Puente García.

El segundo eje, es la reducción de la dependencia hacia los organismos públicos para asegurar la supervivencia económica de la Asociación, en entorno político que ha cortado la relación financiera con los organismos público-privados.

Para el nuevo presidente, la hotelería enfrentará retos importantes para la ciudad de México, pues se debe fortalecer la promoción de la marca CDMX, definir las estrategias para eventos futuros, tales como el Mundial de Fútbol que celebrará en el 2026. 

La Asociación de Hoteles que presidirá Javier Puente García, representa 300 hoteles con más de 36 mil habitaciones y actualmente ha mantenido 60 por ciento de ocupación y tarifa promedio de mil 600 pesos, cifras que buscan superar en los próximos años y alcanzar los números prepandemia que eran 70 por ciento de ocupación y tarifa promedio de 2 mil 100 pesos.  

El nuevo líder hotelero, continuará reforzando las estrategias de obtención de datos por segmentos de mercado, para poder redefinir las estrategias de promoción y posicionar a la hoteleria de la CDMX como una de las más importantes a nivel mundial.

Complementar la nueva Ley promulgada por el jefe de Gobierno, Martí Batres, que presentó reformas a la Ley de Turismo que regulan plataformas tecnológicas de alojamiento, con el fin de consolidar y regular la oferta extra hotelera.

Dará continuidad al trabajo del expresidente Rafel García González, quien durante los cuatro años que estuvo al frente de la Asociación enfrentó diversos retos como la pandemia; siendo uno de sus logros más destacados y la iniciativa de la nueva Ley de Turismo de la Ciudad de México.  

Agradecemos sinceramente el arduo trabajo y la dedicación de García González durante su gestión como presidente. Su liderazgo ha dejado marca indeleble en nuestra Asociación y su legado nos inspira a continuar trabajando por el crecimiento y el éxito de nuestra comunidad, comentó el presidente entrante.

Javier Puente García, nacido en 1987 en Cangas de Onís, Asturias, España, creció en familia dedicada a la actividad hotelera. Estudió Administración de Empresas en ESADE, Barcelona, y completó Máster en Social Marketing & New Enterprise Finance, en el Indian Institute of Management en Bangalore, India. Desde los 24 años, ha desarrollado su carrera profesional en México participando como consultor en el desarrollo turístico de Querétaro, liderando proyectos de restaurantes e introduciendo tecnología hotelera al mercado mexicano.

En junio de 2017, fundó́ Casa Pepe Hostel Boutique, considerado el primer Hostal Boutique 5 Estrellas de México. En 2022 se asoció con Grupo Presidente, uno de los grupos turísticos más importantes de México, y para 2023 cuenta con tres hostales abiertos y más de 30 mil personas touroperadas al año en México.

En la AHCM fue asesor en la elaboración de leyes para la regulación de renta de departamentos turísticos, lideró la creación del Protocolo Covid de la CDMX y fue co-creador de la Marca Popular Turística SoyCDMX.

La AHCM, es la Asociación que representa a la hotelería organizada de la capital del país, desde 1942, actualmente afilia a 300 hoteles que representan 36 mil habitaciones. https://www.asociaciondehoteles.com/

 
Durante la LXXIX Asamblea General Ordinaria de la AHCM.

 

***** Tras más de dos décadas de historia de éxito que transformó la industria hotelera en México, Hoteles City se convierte en Norte 19, Promotora de Hoteles. La empresa ofrece giro de soluciones integrales en la inversión, desarrollo y administración de negocios hoteleros.

En 2022, Marriott International adquirió las marcas desarrolladas por la compañía, lo que impulsó a Hoteles City a redefinirse y buscar nueva dirección en su actividad empresarial. Este proceso condujo a la transformación de la organización en la Promotora de Hoteles Norte 19. Ahora, se especializa en gama de servicios que incluyen: fondo de inversión en hoteles, equipo profesional para la operación, diseño y desarrollo de proyectos turísticos, desarrollo y operación de soluciones tecnológicas para la administración y comercialización de hoteles. 

La fortaleza de la empresa se nutre de historia de éxito de más de 20 años, el equipo de líderes que hoy integra Norte 19 transformó la industria de la hospitalidad en México con la creación y expansión de más de cinco marcas a través de Hoteles City.

El equipo de expertos de Norte 19 ha desarrollado más de un millón de metros cuadrados de proyectos para la industria hotelera, incluyendo el diseño de interiores y equipamiento. Además, cumple con estándares internacionales de calidad, abarcando desde el segmento midscale, hasta servicios selectos y full service en hotelería. Norte 19, se adapta a cada proyecto, ya sea hotel nuevo, remodelación o conversión.

La nueva marca cuenta con capital humano altamente capacitado, experto en mercados locales e internacionales y flexibilidad para operar cualquier tipo de hotel. La empresa invierte continuamente en el desarrollo y bienestar de cada miembro de la organización, asegurando así el empoderamiento de cada persona para conseguir buenos resultados y asegurar la mejor experiencia a sus huéspedes. Ofrece experiencia en la que todos ganan: clientes, franquiciatarios, dueños de hoteles, empleados y huéspedes.

Bajo la figura de HCity, la promotora cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores desde 2002. Actualmente tiene presencia en más de 75 ciudades y continúa operando más de 150 hoteles en México, Colombia, Costa Rica y Chile.

Con este cambio, Norte 19 Promotora de Hoteles tiene como uno de sus principales objetivos, desarrollar y operar otras marcas en diferentes segmentos de mercado, situación que podrán apalancar para seguir creciendo en la región del América Latina y el Caribe.


 Ahora es Norte 19.


 

“El ángel de la fama tiene sus alas hechas de papel... periódico”

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Twitter: @victoriagprado

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El apunte del director

  • Mayo 2026

    América: entre el arbitraje y la terquedad de Jardine, las Águilas exigen una renovación total

    El Club América atraviesa uno de los momentos más delicados de los últimos años. Lo que hace apenas unos meses parecía el inicio de una era dominante, hoy se ha convertido en una etapa de frustración, desgaste y decisiones equivocadas. Entre un arbitraje -CESAR ARTURO RAMOS PALAZUELOS y el VAR- que volvió a perjudicar al equipo en momentos determinantes y la evidente falta de autocrítica de André Jardine, las Águilas acumulan otro fracaso que obliga a una profunda reconstrucción.

    El crédito del entrenador brasileño se ha agotado.

    Nadie puede negar que Jardine escribió páginas doradas con el tricampeonato, una hazaña que quedará para siempre en la historia azulcrema. Sin embargo, en el futbol el pasado no garantiza el futuro. El técnico se ha aferrado a fórmulas desgastadas, ha insistido en jugadores que ya no marcan diferencia y ha mostrado poca capacidad para reinventar al equipo en los momentos de mayor exigencia.

    Durante el último año, el América ha sufrido golpes que contrastan con la grandeza de la institución. La eliminación en la CONCACAF Champions Cup, la pérdida de protagonismo en la Liga MX y el descenso en el nivel colectivo confirman que el plantel ha entrado en una peligrosa zona de confort.

    A ello se suman decisiones arbitrales sumamente cuestionables, marcaciones polémicas y criterios inconsistentes que terminaron inclinando partidos importantes. Pero sería un error reducir el fracaso únicamente al silbante. El verdadero problema está dentro del vestidor y en el banquillo.

    Jardine perdió el control del proyecto

    El América dejó de ser ese equipo agresivo, dinámico y contundente que asfixiaba a sus rivales. Hoy luce predecible, lento y sin variantes ofensivas. El técnico parece incapaz de modificar el rumbo cuando los encuentros se complican.

    Sus cambios suelen llegar tarde, la lectura táctica es limitada y la confianza en ciertos jugadores parece obedecer más a la terquedad que al rendimiento. Cuando un entrenador deja de tomar decisiones con base en el presente, el ciclo inevitablemente entra en decadencia.

    El club no puede seguir viviendo de la nostalgia del tricampeonato. La exigencia del América obliga a competir y ganar siempre.

    Los extranjeros que deben salir

    La directiva encabezada por Emilio Azcárraga Jean debe emprender una depuración profunda del plantel. La base actual ha mostrado claros signos de agotamiento.

    La reestructuración debe comenzar con los jugadores extranjeros que no justifican su permanencia. Salvo dos excepciones, el resto ha quedado a deber.

    Brian Rodríguez

    Es uno de los pocos elementos desequilibrantes. Su velocidad, capacidad de desborde y generación de peligro lo convierten en una pieza valiosa para el futuro.

    Alejandro Zendejas

    Aunque ha tenido altibajos, mantiene intensidad, compromiso y una productividad ofensiva superior al promedio.

    Otros futbolistas que durante mucho tiempo fueron considerados fundamentales han disminuido notablemente su nivel. Algunos están lejos de su mejor versión física; otros simplemente ya no aportan lo necesario para sostener un proyecto ganador.

    Los tres brasileños, que ni mencionar sus nombres, resultaron un verdadero fracaso.

    El América necesita hambre, competencia interna y jugadores comprometidos con recuperar la hegemonía. El prestigio no puede ser garantía de titularidad.

    Es una lástima que Henry Martí tenga que terminar su ciclo en el campeonísimo de una forma lastimosa y no solo hablamos del penal que fallo ante Pumas que significaba el pase a semifinales, sino por el cúmulo de lesiones que arrastra y que no podrá recuperarse.

    Refuerzos con jerarquía y hambre de triunfo

    La institución debe aprovechar el próximo mercado para incorporar futbolistas de alto nivel, con personalidad y capacidad para marcar diferencia inmediata. No se trata de contratar por nombre, sino de reclutar elementos con ambición y carácter.

    Las Águilas necesitan:

    3 delanteros contundentes.

    1 mediocampista con creatividad.

    2 defensas centrales con liderazgo.

    3 Laterales con mayor profundidad.

    ¿Continuidad o cambio en el banquillo?

    La gran interrogante es si Jardine debe continuar.

    El reconocimiento por sus títulos es incuestionable, pero el presente exige decisiones frías. Si la directiva concluye que el entrenador ya no puede renovar al equipo ni recuperar la intensidad competitiva, entonces el relevo debe concretarse de inmediato.

    En el América no hay espacio para procesos sostenidos únicamente por gratitud.

    La afición ya no tolera más fracasos

    La afición azulcrema es la más exigente del país. Acostumbrada a títulos y protagonismo, no acepta excusas. El arbitraje pudo influir, pero no explica la falta de funcionamiento, la escasa reacción y la pérdida de identidad.

    El descontento es creciente y la paciencia se agota.

    Se acabó el tiempo de las contemplaciones

    El América enfrenta compromisos de máxima exigencia en los próximos meses y necesita presentarse con una imagen renovada. La plantilla requiere una sacudida profunda y la dirección técnica debe demostrar, de manera inmediata, que todavía tiene capacidad para liderar un proyecto ganador.

    Si no hay cambios de fondo, el equipo seguirá acumulando decepciones.

    Porque en el América, el pasado se respeta, pero el presente manda. Y hoy, entre decisiones arbitrales polémicas y los errores de André Jardine, queda claro que las Águilas necesitan una purga total para volver a volar hacia lo más alto del futbol mexicano.