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De Cinco Estrellas. Del mar a las alturas, alianza de Baja California Sur, Chihuahua y Sinaloa. Por: Victoria González Prado Destacado

19 Abr 2024
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De Cinco Estrellas. Del mar a las alturas, alianza de Baja California Sur, Chihuahua y Sinaloa. Por: Victoria González Prado Unen esfuerzos Baja California Sur, Chihuahua y Sinaloa.
  • Del mar a las alturas, alianza de Baja California Sur, Chihuahua y Sinaloa nueva ruta de experiencias, con Viajes El Corte Inglés
  • Viva Aerobus es la aerolínea oficial de la Selección Nacional de México   
  • Ubicado en el barrio de Salamanca, en Madrid, y después de ser remodelado abre el hotel VP Madroño  

Todavía tenemos mucha información que se generó durante el Tianguis Turístico Acapulco 2024 y del cual continuaremos dando información. En esta ocasión les contaré de la intención de proponer alianza para producto que combine experiencias del mar la montaña con distintos destinos de la región y junto con Viajes el Corte Inglés, las oficinas de turismo de Baja California Sur, Chihuahua y Sinaloa anunciaron el acuerdo.

Entre todos, ofrecerán a los viajeros experiencia sin igual, permitiéndoles disfrutar del encanto del mar, la majestuosidad de las montañas, en una misma travesía que permitirá a los visitantes vivir experiencias conjuntas entre destinos de playa con la sierra, a través de aerotaxi que conectará los destinos costeros con el recién inaugurado Aeropuerto de Creel, y viceversa.

Este esfuerzo conjunto refleja el compromiso de las regiones involucradas por brindar a los visitantes experiencia integral y enriquecedora.

En conferencia de prensa conjunta, Maribel Collins Sánchez, Secretaria de Turismo y Economía de Baja California Sur; Edibray Gómez, Secretario de Turismo de Chihuahua; Ricardo Valverde Cárdenas, Secretario de Turismo de Sinaloa; Orlando Barraza, Subsecretario de Turismo de Chihuahua; Luz María Zepeda Esquerra, Directora del Fideicomiso de Turismo de La Paz y Sandra Félix, Directora Comercial de Fideicomiso de Turismo de Baja California Sur, junto con representantes de Viajes el Corte Inglés, presentaron los detalles de esta emocionante colaboración.

Además, destacaron el enfoque regional que promueve el crecimiento económico y el desarrollo integral de la zona.

Ignacio Blanco Rodríguez, gerente de mercadotecnia de transformación institucional de Viajes El Corte Inglés, como gran aliado para atraer el mercado internacional al destino, particularmente el europeo, actúa como la operadora mayorista que estará liderando dicho producto, promoviéndolo entre sus clientes principales e impulsando a los tres estados en un circuito de destino.

Esta alianza refleja el compromiso de Baja California Sur, Chihuahua y Sinaloa por trabajar juntos en la promoción de sus atractivos turísticos, reafirmando su posición como destinos de clase mundial. Invitamos a los viajeros a explorar las experiencias desde el mar y hasta las montañas con varios destinos de la región, así como a descubrir la diversidad y belleza de estos increíbles destinos.

No podemos dejar de mencionar algunas de las atracciones turísticas más destacadas de cada estado participante en esta emocionante ruta. Desde las impresionantes playas de Balandra en Baja California Sur, hasta las majestuosas Barrancas del Cobre en Chihuahua, pasando por los encantadores pueblos mágicos de Sinaloa, esta experiencia promete cautivar a todos los viajeros en busca de aventuras inolvidables.


Unen esfuerzos Baja California Sur, Chihuahua y Sinaloa. 

 

***** La pasión de México por el futbol emprendió vuelo rumbo a la Copa Mundial de la FIFA 2026 a bordo de la flota más moderna del país, gracias a la alianza que convierte a Viva Aerobus en la Aerolínea Oficial de la Selección Nacional de México.

El acuerdo, anunciado el miércoles pasado en la sede de la Federación Mexicana de Futbol, en Toluca, Estado de México, incluye a todas las selecciones nacionales varoniles y femeniles, tanto la selección mayor, como la Sub-23 y otros equipos juveniles, y concluirá en 2026, por lo que el patrocinio incluirá también la Copa América, a celebrarse en junio y julio de este 2024 en Estados Unidos, y la Copa Oro 2025.

Cabe recordar que la Copa Mundial de la FIFA 2026 se realizará en múltiples ciudades de Estados Unidos, Canadá y México, con al menos 13 partidos de las fases de grupos, dieciseisavos y octavos de final a celebrarse específicamente entre Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey.

Además de apoyar a la Selección en su vuelo mundialista, la aerolínea podrá ofrecer a sus pasajeros y colaboradores promociones y beneficios especiales, experiencias únicas y hasta premios a bordo de sus aeronaves, confirmándose como la aerolínea más divertida de las Américas.

Juan Carlos Zuazua, director general de Viva Aerobus aseguró, “nos enorgullece hacer equipo con la Federación y ponernos la camiseta de nuestra Selección, de la escuadra de todos los mexicanos, y unirnos a jugadores y jugadoras, cuerpo técnico y millones de aficionados que sueñan con ver a México volando muy alto, jugando al tú por tú con los mejores y siendo competitivos en el deporte y en el desarrollo de nuestro país”. 

Por su parte, José Romano, director general de Ventas de la  Federación Mexicana de Fútbol dijo, “estamos muy contentos de sumar a un nuevo aliado a la familia de las Selecciones Nacionales varoniles y femeniles: Viva Aerobús. Un aliado que nos va a permitir conectar y maximizar nuestro alcance con aficionados en México y Estados Unidos a través de sus vuelos.

“Además, esta es una alianza que llega en un momento clave rumbo a nuestro tercer mundial en casa en 2026, lo que será un momento histórico para distintas generaciones de mexicanos. Con orgullo, damos la bienvenida y agradecemos la confianza de la compañía aérea a la Selección Nacional de México”, indicó.

Con vuelos hacia y desde las sedes mundialistas de Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey, Viva será clave para que los aficionados al futbol mexicanos y extranjeros puedan disfrutar de la Copa Mundial en el país, y conectar con decenas de otros destinos turísticos en México.

Viva también vuela hacia las principales sedes mundialistas en Estados Unidos como Dallas, Houston, Los Ángeles, Miami y San Francisco, en la flota más moderna de México y la quinta más joven de Norteamérica, con los mejores precios y gran servicio.


Durante el anuncio de la aerolínea oficial de la Selección Nacional de México


 

***** Ubicado en el barrio de Salamanca, uno de los más exclusivos de Madrid el hotel VP Madroño es referente para los viajeros que visitan la capital de España. Su inigualable localización, con fácil acceso a los principales centros de entretenimiento, culturales y gastronómicos lo convierte en el principal atractivo del hotel, pero es apenas el comienzo, ya que, recientemente, en octubre del año pasado, fue remodelado en su totalidad, por lo que los huéspedes ahora disfrutan de espacios nuevos con diseños sofisticados.

VP Madroño es hotel boutique con 66 habitaciones, cada una de 35 metros cuadrados con cocina totalmente equipada, perfecta para estancias largas, ya sea para viajes de placer o de negocios.

Además de estancias cómodas, cuenta también con cinco salones para eventos, jardín exterior de mil 600 metros cuadrados, rodeado de madroños, especie predominante que da nombre al hotel y el restaurante Ginkgo LAB, donde se ofrece variedad de platillos que fusionan sabores tradicionales y toque de innovación, con talleres y actividades especiales.

Anteriormente, el edificio que hoy alberga el inmueble fue casa productora de cine, mismo que, tras gran remodelación, abrió sus puertas en abril de 1997, como innovador establecimiento hotelero.

Taller Ginkgo.

La cadena 100 por ciento madrileña VP Hoteles ha apostado por crecimiento progresivo y, en la actualidad, cuenta con cinco establecimientos ubicados en zonas privilegiadas de la comunidad de Madrid.

En abril de 1997 la cadena abrió VP Madroño, el primer proyecto de carrera empresarial que hoy cuenta con cinco establecimientos cosmopolitas, ubicados tanto en el centro de Madrid como en Tres Cantos: VP Jardín de Tres Cantos, VP Jardín Metropolitano. Además, dentro del sector de lujo destaca el VP Plaza España Design 5* y entre sus establecimientos boutiques, el VP Jardín de Recoletos.

Ubicado en el barrio de Salamanca.

Todos los establecimientos de la cadena VP Hoteles están volcados con la calidad y el servicio al cliente que, junto con la personalización y el confort, son los ingredientes principales que hacen que sus huéspedes repitan la experiencia. Como emblema diferenciador, todos sus establecimientos cuentan con amplias habitaciones, magníficas zonas ajardinadas y ofrecen actividades como spa, masajes, salones para eventos corporativos y sociales, además de restauración propia.

Sales Internacional, representante al hotel madrileño con la intención de crear más y mejores enlaces comerciales con importantes agentes de la industria turística en México.

 
El inmueble está en el barrio de Salamanca en Madrid.

 

“El ángel de la fama tiene sus alas hechas de papel... periódico”

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Twitter: @victoriagprado

 

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El apunte del director

  • 15 ABRIL 2026
    JARDINE HUNDE EL PRESTIGIO Y LA IDENTIDAD DEL AMÉRICA
    En el fútbol, la memoria es corta, pero la exigencia es permanente. Y en un club como el Club América, la historia no sólo pesa: obliga. Por eso, lo que hoy ocurre bajo la dirección técnica de André Jardine no puede analizarse desde la nostalgia de los títulos, sino desde la realidad inmediata de un equipo que ha perdido rumbo, carácter y, sobre todo, identidad.
    El tricampeonato conseguido por Jardine no está en discusión. Es un logro histórico que lo colocó en un lugar privilegiado dentro del americanismo. Pero en el fútbol de alta competencia, los éxitos pasados no otorgan inmunidad permanente. Y lo ocurrido en el último año —con la eliminación de la CONCACAF Champions Cup y el riesgo latente de quedar fuera de la liguilla— confirma que el ciclo está agotado.
    El América de hoy no se parece al equipo dominante que impuso condiciones en la liga. Es un conjunto predecible, conservador y, por momentos, temeroso. Un equipo que ha cambiado la vocación ofensiva que lo caracterizaba por un enfoque defensivo que no sólo no le garantiza resultados, sino que además traiciona su esencia.
    Porque el América no está diseñado para especular.
    Históricamente, el club ha construido su grandeza sobre una premisa clara: ser protagonista, imponer condiciones y jugar con autoridad. El ADN del América no admite medias tintas. Y, sin embargo, bajo Jardine, ese ADN parece diluirse en planteamientos cautelosos que reducen al equipo a una versión menor de sí mismo.
    El problema no es sólo táctico. Es estructural.
    La responsabilidad no recae únicamente en el banquillo. La directiva, encabezada por Emilio Azcárraga Jean, ha mostrado una paciencia que comienza a ser contraproducente. En cualquier otro club, los resultados recientes habrían detonado una evaluación profunda. En el América, en cambio, se ha optado por la continuidad sin ajustes de fondo.
    Y esa complacencia tiene costos.
    Desde el punto de vista deportivo, el equipo ha perdido competitividad. Desde el punto de vista económico, el riesgo es evidente: un América fuera de liguilla o sin protagonismo internacional afecta ingresos, audiencia y valor de marca. Pero más allá de los números, lo que está en juego es algo más importante: la identidad de la institución.
    Permitir que el equipo transite hacia la mediocridad competitiva es, en sí mismo, una contradicción con la historia del club.
    El otro gran problema está en la plantilla.
    Los refuerzos recientes, particularmente en el frente extranjero, no han estado a la altura de las exigencias del club. Lejos de marcar diferencia, han pasado desapercibidos en momentos clave. En un equipo que aspira a ser protagonista, los extranjeros deben ser determinantes, no complementarios.
    Y hoy, simplemente, no lo son.
    El América ha perdido peso en la cancha. Ha dejado de intimidar. Ha dejado de ser ese equipo que, incluso antes de jugar, imponía condiciones. Esa pérdida de jerarquía no es casualidad; es el resultado de decisiones acumuladas que no han sido corregidas a tiempo.
    Desde luego, cambiar de técnico no es una solución mágica. Pero en el fútbol, los ciclos existen y, cuando se agotan, insistir en ellos sólo profundiza el problema. Jardine ya no transmite la intensidad ni la claridad que el equipo necesita. Su propuesta se ha vuelto previsible y su margen de maniobra parece limitado.
    El mensaje del vestidor también importa. Y cuando un grupo percibe que el liderazgo se desgasta, el rendimiento colectivo inevitablemente se resiente.
    Por eso, la discusión no debe centrarse en si Jardine merece o no reconocimiento por lo logrado. Eso ya está en la historia. La discusión es si hoy tiene la capacidad de revertir la inercia negativa del equipo. Y la evidencia reciente sugiere que no.
    El América no puede darse el lujo de esperar a que la crisis se profundice.
    La exigencia de su historia obliga a tomar decisiones a tiempo. Decisiones que no siempre son cómodas, pero sí necesarias. Mantener un proyecto agotado por inercia o gratitud es una forma de renunciar a la competitividad.
    Y ese no es el sello del América.
    La salida de Jardine, junto con una revisión profunda de su cuerpo técnico y de la plantilla, no debe verse como un acto de ruptura, sino como un proceso de renovación. El club necesita recuperar su esencia, su agresividad, su ambición.
    Necesita volver a ser el América.
    Porque en este club, los títulos no se celebran eternamente; se defienden todos los días. Y cuando el equipo deja de hacerlo, la responsabilidad de corregir el rumbo recae en quienes toman las decisiones.
    Hoy, más que nunca, el América necesita menos complacencia y más carácter.
    Porque la grandeza no se administra.
    Se exige.