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De Cinco Estrellas. Los resultados obtenidos fueron modestos en comparación con ediciones anteriores. Por: Victoria González Prado Destacado

15 Abr 2024
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De Cinco Estrellas. Los resultados obtenidos fueron modestos en comparación con ediciones anteriores. Por: Victoria González Prado Miguel Torruco dio a conocer los resultados del Tianguis Turístico 2024.
  • “Los resultados obtenidos fueron modestos en comparación con ediciones anteriores el objetivo fue demostrar que Acapulco está vigente y renaciendo”, Miguel Torruco  
  • Evelyn Salgado entregó a Marina del Pilar Ávila la estafeta para el Tianguis Turístico 2025 en Tijuana, Baja California 

Acapulco, Guerrero.- Por lo menos, en esta ocasión, la famosa competencia para superar al tianguis anterior no se dio. Y es que, la realidad el huracán Otis dejó gran destrucción de la infraestructura del puerto y es que en poco menos de seis meses Acapulco no podía convertirse en  lo que fue ese paradisiaco puerto.

Hay que reconocer la labor de los empresarios que tras el paso del huracán se pusieron a trabajar. Fueron 600 Hotels los que resultaron afectados, sin contar las viviendas, restaurantes y otros negocios. El primer día de noviembre, Rogelio Ramírez de la O, inversión de 61 mil 313 millones de pesos para la reconstrucción del puerto, cantidad distribuida para rehabilitar servicios públicos y apoyar a los damnificados. Se limpiaron playas y calles pero, Acapulco no es el mismo. El paisaje está lleno de inmuebles que lucen como cascarones.

Las cifras de este Tianguis 2024, en materia de ocupación hotelera registró 79.6 por ciento en los 9 mil 500 cuartos disponibles en Acapulco. En hospedaje, la derrama económica fue de 73.2 millones de pesos, y en consumo de servicios turísticos de 938 millones de pesos durante la semana del evento.

Los comerciantes, restauranteros, el sector hotelero y turístico, estuvieron positivos, pues las calles, autobuses de transporte público, taxis y establecimientos tuvieron buen número de clientes. Sin embargo, el paisaje de Acapulco sigue devastado. Por zonas pareciera que no pasó nada pero gran parte del puerto no ha podido recuperarse.

El secretario de Turismo federal aseguró que, “en este evento no solo se consolidaron relaciones comerciales sólidas, también se puso de manifiesto el compromiso de la industria turística con Acapulco”.

Al dar a conocer los resultados, acompañado del secretario de Turismo de Guerrero, Santos Ramírez, autoridades estatales y representantes del sector turístico, destacó el éxito del evento y el “resurgimiento de Acapulco como destino turístico internacional, a pesar de los desafíos recientes como el huracán Otis”. 

Reconoció que los resultados obtenidos fueron modestos en comparación con ediciones anteriores, “los resultados alcanzados en el Tianguis Turístico México 2024 se obtuvieron con éxito en esta importante feria turística, y aunque no son comparables con otras ediciones, el objetivo es demostrar que Acapulco está vigente y renaciendo para volver a ser un destino internacional”. 

Al dar las cifras, señaló que se generaron “35 mil 748 citas de negocios, facilitadas por mil 115 compradores y 833 empresas”. La activa participación nacional e internacional con “la asistencia de 43 países, 63.1 por ciento de los participantes fueron compradores nacionales, mientras que el 36.9 por ciento fueron internacionales, contando con el respaldo global del turismo en Acapulco”.

Entre los países participantes, México encabezó la lista con el 63.1 por ciento, seguido por Estados Unidos (10.8 por ciento), Colombia (7.9 por ciento), España (4.1 por ciento), y otros países que representaron 14.1 por ciento. Además, se estima que las transacciones de negocios generaron  438 millones de pesos en volumen de ventas lo que se traduce en éxito comercial del evento.

Asimismo, indicó que 2024 también impactó positivamente, según la Secretaría de Turismo, en la ocupación hotelera se registró 13.2 puntos porcentuales de incremento, alcanzando 79.6 por ciento de ocupación con 9 mil 500 cuartos disponibles. Este aumento se tradujo en 73.2 millones de pesos por hospedaje y consumo por servicios turísticos de 938 millones de pesos, fortaleciendo así la economía local.

Al mismo tiempo, Torruco Marqués dijo que los productos turísticos más demandados fueron los segmentos de turismo cultural (49 por ciento), naturaleza (43 por ciento), aventura (41 por ciento), sol y playa (37 por ciento), y turismo gastronómico (33 por ciento), reflejando las preferencias del nuevo perfil de turistas y la diversidad de experiencias que ofrece México.

También, se identificaron los destinos turísticos más populares entre los compradores: Cancún (49 por ciento), Acapulco y la Ciudad de México (46 por ciento cada uno), Los Cabos (43 por ciento), Riviera Maya (42 por ciento), Oaxaca (40 por ciento), Puerto Vallarta (38 por ciento), y Riviera Nayarit (33 por ciento).  .

El titular de la Sectur dijo que en la evaluación del evento, compradores y expositores calificaron positivamente el Tianguis Turístico México 2024, con 40 por ciento y 42 por ciento respectivamente, al considerarlo como "excelente" y "muy bueno".

Por último, aseguró que la edición 49 del Tianguis Turístico, en Tijuana, Baja California, en el 2025, tendrá la continuidad y calidad de esta importante plataforma para la promoción turística de México.

 
Miguel Torruco dio a conocer los resultados del Tianguis Turístico 2024.

 

***** Marina del Pilar Ávila Olmeda, gobernadora de Baja California, recibió de Evelyn Salgado Pineda, gobernadora de Guerrero, la estafeta para la realización del Tianguis Turístico 2025, que tendrá por vez primera carácter binacional al conjuntar a representantes del sector turístico de ambos lados de la frontera.

En la ceremonia oficial acompañaron al secretario de Turismo federal (Sectur), Miguel Torruco Marqués; Abelina López, presidente municipal de Acapulco; Santos Ramírez Cuevas, secretario de Turismo de Guerrero y Miguel Aguíñiga Rodríguez, secretario de Turismo de Baja California, quien presentó campaña para promover la cerveza artesanal que se produce a nivel estatal como producto que impulse más visitas a la entidad.

En su oportunidad, Ávila Olmeda reconoció al pueblo guerrerense, especialmente al municipio de Acapulco, por hacer frente al huracán Otis en octubre de 2023, uno de los desastres naturales de mayor dimensión en la historia reciente.

“Para las y los bajacalifornianos es un orgullo y una gran responsabilidad recibir esta estafeta y hacerlo justamente aquí, en el puerto de Acapulco, sin duda el punto de referencia en México cuando hablamos del gran turismo en nuestro país”.

Aseguró que Baja California ha recuperado el flujo de turistas previo a la pandemia por Covid-19, llegando a registrar 3.3 por ciento de crecimiento en el flujo de turistas   estadounidenses en 2023, lo que sumó más de 12 millones de visitantes en ese año. Además, se reportó aumento de 45 por ciento en el número de visitantes canadienses.

“Creemos que este Tianguis Turístico será determinante para impactar mercados cuyo flujo de visitantes a nuestra entidad está creciendo, como los países del lejano oriente como Japón, Corea del Sur y Singapur”.

Así, enlistó atractivos como el Valle de Guadalupe, capital del vino mexicano, las cervezas artesanales, la comida china en Mexicali, la creatividad de agrupaciones como Takón Machine y Nortec, paseos turísticos por La Chinesca de Mexicali y otros.

Por su parte, Salgado Pineda resaltó la colaboración permanente que se tiene con el gobierno de Baja California y la gobernadora, y puntualizó el resurgimiento de Acapulco tras el paso del huracán. La gobernadora guerrerense dijo: “no tengo duda de las enormes bondades que tiene Baja California para ofrecer a todos los visitantes de México y el mundo”.

El titular de la Sectur comentó que es la primera vez que el Tianguis Turístico tendrá lugar en la frontera norte de México. Reconoció el trabajo del gobierno de Guerrero y felicitó que el Comité de Selección haya elegido a Baja California como la sede a realizarse del 28 de abril y el 1 de mayo de 2025.

Recordó que el Aeropuerto Internacional de Tijuana “Abelardo L. Rodríguez” destaca por su creciente conectividad que alcanza 40 recintos aeroportuarios en el territorio nacional, y puso sobre la mesa que la dinámica aérea de Baja California se refleja con los 45 mil 681 vuelos registrados el año pasado, cifra que superó a la de 2022 con más de 7.6 millones de pasajeros. 


Durante el cambio de estafeta.

 

 

“El ángel de la fama tiene sus alas hechas de papel... periódico”

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Twitter: @victoriagprado

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El apunte del director

  • 15 ABRIL 2026
    JARDINE HUNDE EL PRESTIGIO Y LA IDENTIDAD DEL AMÉRICA
    En el fútbol, la memoria es corta, pero la exigencia es permanente. Y en un club como el Club América, la historia no sólo pesa: obliga. Por eso, lo que hoy ocurre bajo la dirección técnica de André Jardine no puede analizarse desde la nostalgia de los títulos, sino desde la realidad inmediata de un equipo que ha perdido rumbo, carácter y, sobre todo, identidad.
    El tricampeonato conseguido por Jardine no está en discusión. Es un logro histórico que lo colocó en un lugar privilegiado dentro del americanismo. Pero en el fútbol de alta competencia, los éxitos pasados no otorgan inmunidad permanente. Y lo ocurrido en el último año —con la eliminación de la CONCACAF Champions Cup y el riesgo latente de quedar fuera de la liguilla— confirma que el ciclo está agotado.
    El América de hoy no se parece al equipo dominante que impuso condiciones en la liga. Es un conjunto predecible, conservador y, por momentos, temeroso. Un equipo que ha cambiado la vocación ofensiva que lo caracterizaba por un enfoque defensivo que no sólo no le garantiza resultados, sino que además traiciona su esencia.
    Porque el América no está diseñado para especular.
    Históricamente, el club ha construido su grandeza sobre una premisa clara: ser protagonista, imponer condiciones y jugar con autoridad. El ADN del América no admite medias tintas. Y, sin embargo, bajo Jardine, ese ADN parece diluirse en planteamientos cautelosos que reducen al equipo a una versión menor de sí mismo.
    El problema no es sólo táctico. Es estructural.
    La responsabilidad no recae únicamente en el banquillo. La directiva, encabezada por Emilio Azcárraga Jean, ha mostrado una paciencia que comienza a ser contraproducente. En cualquier otro club, los resultados recientes habrían detonado una evaluación profunda. En el América, en cambio, se ha optado por la continuidad sin ajustes de fondo.
    Y esa complacencia tiene costos.
    Desde el punto de vista deportivo, el equipo ha perdido competitividad. Desde el punto de vista económico, el riesgo es evidente: un América fuera de liguilla o sin protagonismo internacional afecta ingresos, audiencia y valor de marca. Pero más allá de los números, lo que está en juego es algo más importante: la identidad de la institución.
    Permitir que el equipo transite hacia la mediocridad competitiva es, en sí mismo, una contradicción con la historia del club.
    El otro gran problema está en la plantilla.
    Los refuerzos recientes, particularmente en el frente extranjero, no han estado a la altura de las exigencias del club. Lejos de marcar diferencia, han pasado desapercibidos en momentos clave. En un equipo que aspira a ser protagonista, los extranjeros deben ser determinantes, no complementarios.
    Y hoy, simplemente, no lo son.
    El América ha perdido peso en la cancha. Ha dejado de intimidar. Ha dejado de ser ese equipo que, incluso antes de jugar, imponía condiciones. Esa pérdida de jerarquía no es casualidad; es el resultado de decisiones acumuladas que no han sido corregidas a tiempo.
    Desde luego, cambiar de técnico no es una solución mágica. Pero en el fútbol, los ciclos existen y, cuando se agotan, insistir en ellos sólo profundiza el problema. Jardine ya no transmite la intensidad ni la claridad que el equipo necesita. Su propuesta se ha vuelto previsible y su margen de maniobra parece limitado.
    El mensaje del vestidor también importa. Y cuando un grupo percibe que el liderazgo se desgasta, el rendimiento colectivo inevitablemente se resiente.
    Por eso, la discusión no debe centrarse en si Jardine merece o no reconocimiento por lo logrado. Eso ya está en la historia. La discusión es si hoy tiene la capacidad de revertir la inercia negativa del equipo. Y la evidencia reciente sugiere que no.
    El América no puede darse el lujo de esperar a que la crisis se profundice.
    La exigencia de su historia obliga a tomar decisiones a tiempo. Decisiones que no siempre son cómodas, pero sí necesarias. Mantener un proyecto agotado por inercia o gratitud es una forma de renunciar a la competitividad.
    Y ese no es el sello del América.
    La salida de Jardine, junto con una revisión profunda de su cuerpo técnico y de la plantilla, no debe verse como un acto de ruptura, sino como un proceso de renovación. El club necesita recuperar su esencia, su agresividad, su ambición.
    Necesita volver a ser el América.
    Porque en este club, los títulos no se celebran eternamente; se defienden todos los días. Y cuando el equipo deja de hacerlo, la responsabilidad de corregir el rumbo recae en quienes toman las decisiones.
    Hoy, más que nunca, el América necesita menos complacencia y más carácter.
    Porque la grandeza no se administra.
    Se exige.