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De Cinco Estrellas. Grupo Lomas celebra 13 años de resaltar el valor cultural de México con El Cielo en Valle de Guadalupe. Por: Victoria González Prado Destacado

26 Oct 2026
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De Cinco Estrellas. Grupo Lomas celebra 13 años de resaltar el valor cultural de México con El Cielo en Valle de Guadalupe. Por: Victoria González Prado Combina la excelencia en sus experiencias con el compromiso de generar impacto positivo en su entorno.
  • Grupo Lomas celebra 13 años de resaltar el valor cultural de México con El Cielo en Valle de Guadalupe 
  • El turismo francés seriamente afectado por la ola de disturbios en varias ciudades del país
  • La aerolínea Jetblue inaugura vuelos diarios entre Fort Lauderdale y Cali y proyecta superar 150 salidas 

Grupo Lomas celebra el XIII Aniversario de El Cielo Valle de Guadalupe, exitoso complejo enoturístico mexicano que integra vitivinicultura, gastronomía y hospitalidad con visión que combina la excelencia en sus experiencias con el compromiso de generar impacto positivo en su entorno.

A lo largo de estos años, El Cielo Valle de Guadalupe se ha posicionado como una de las apuestas de Grupo Lomas por ampliar su presencia en destinos estratégicos de México, más allá del Caribe Mexicano, para diversificar su oferta turística y resaltar el valor de la riqueza cultural, tradiciones y atributos distintivos de cada región, creando experiencias que conectan a los viajeros con la identidad de los destinos que visitan.

Dolores López Lira e Hinojo, presidente y fundadora de Grupo Lomas, comenta: “el Cielo representa una oportunidad de compartir nuestra filosofía de hospitalidad más allá de la Riviera Maya, en una región con una identidad propia y una reconocida tradición vinícola como Baja California”.

 
Combina la excelencia en sus experiencias con el compromiso de generar impacto positivo en su entorno.

 

En el marco de este aniversario, dos importantes reconocimientos distinguen el camino recorrido por El Cielo: la obtención de Una Llave Michelin para El Cielo Resort, distinción que reconoce estancia muy especial, y la Certificación de B Corp, que evalúa y verifica de manera integral el impacto social, ambiental y de gobernanza de la empresa conforme a los estándares de B Lab.

Ambas distinciones reflejan distintas dimensiones de mismo propósito: construir experiencia integral alrededor del vino, gastronomía, naturaleza y hospitalidad, al tiempo que se fortalece cultura organizacional responsable y visión de largo plazo para el desarrollo de la región.

Una Llave Michelin posiciona a El Cielo Resort dentro de selección internacional de hoteles que sobresalen por su personalidad, diseño, calidad de servicio, autenticidad y capacidad para ofrecer estancia memorable. La reseña de la Guía Michelin resalta la ubicación del resort entre viñedos y olivares, villas de inspiración toscana con elementos mexicanos, el uso de materiales como madera y piedra de la región, así como suites equipadas, terrazas privadas y vistas al paisaje del Valle de Guadalupe.

La guía también destaca la posibilidad de complementar la estancia con recorridos enológicos, degustaciones y experiencias vinculadas con la cultura del vino, además de su propuesta gastronómica, representada por Latitud 32, restaurante que fusiona las cocinas de Baja California y Yucatán.

 
Reciben Una Llave Michelin.  

 

“Recibir Una Llave Michelin es gran honor y enorme satisfacción para todos los que formamos parte de El Cielo. Este reconocimiento pertenece a nuestros colaboradores, quienes todos los días reciben a nuestros huéspedes con profesionalismo, calidez y profundo orgullo por compartir lo mejor del Valle de Guadalupe y de Baja California”, expresó Gustavo Ortega Joaquín, socio fundador de El Cielo Valle de Guadalupe.

Otro de los hitos que acompañan el aniversario es la obtención de la Certificación B Corp, otorgada por B Lab tras proceso de evaluación y verificación independiente sobre el desempeño social y ambiental, gobierno corporativo, transparencia y prácticas empresariales.

La certificación comprende integralmente el proyecto El Cielo, incluida la vinícola, sus viñedos y El Cielo Resort. Por ello, no se limita a vino, producto o servicio específico, sino que evalúa a la empresa en su conjunto, su modelo de gestión, sus procesos de toma de decisiones y el impacto de sus operaciones.

Con esta distinción, El Cielo se incorpora a la Comunidad B Corp, red internacional de empresas que buscan utilizar los negocios como fuerza para el bien y que asumen el compromiso de avanzar continuamente en sus prácticas de responsabilidad social. Este compromiso se vincula con trayectoria de acciones orientadas al bienestar de los colaboradores, equidad, inclusión, respeto a los derechos humanos y fortalecimiento de cultura organizacional sólida.

La responsabilidad ambiental también forma parte de la evolución de El Cielo y de su relación con el territorio. Actualmente, toda la superficie plantada de viñedos del proyecto se maneja bajo prácticas orgánicas. Los viñedos de Valle de San Jacinto y El Cielo Resort cuentan con certificación de California Certified Organic Farmers (CCOF), mientras que el viñedo de Vinícola El Cielo inició formalmente su transición orgánica durante 2026. La empresa se ha fijado la meta de que todos sus viñedos cuenten formalmente con certificación orgánica para 2030.

A lo largo de trece años, El Cielo Valle de Guadalupe ha evolucionado para convertirse en exitoso complejo turístico que busca compartir la riqueza enológica y cultural de la región con visitantes nacionales e internacionales, al tiempo que impulsa visión empresarial en la que el crecimiento económico convive con la responsabilidad social, el cuidado ambiental y la mejora continua.

Con la mirada puesta en el futuro, Grupo Lomas y El Cielo refrendan su propósito de seguir contribuyendo al posicionamiento del Valle de Guadalupe como uno de los destinos vitivinícolas, gastronómicos y turísticos más importantes de México, honrando la tierra que le da origen y a las personas que hacen posible su historia.

 
Resaltan el valor de la riqueza cultural, tradiciones y atributos distintivos de cada región.


Durante el XIII aniversario de El Cielo en Valle de Guadalupe participaron todos aquellos que forman parte del lugar. 



***** Los conflictos sociales y los disturbios en las principales ciudades de Francia comienzan a impactar de manera significativa en el turismo internacional. Las protestas, enfrentamientos con las fuerzas de seguridad y daños materiales han generado incertidumbre entre los viajeros, provocando cancelaciones de reservas hoteleras y paquetes vacacionales en destinos como París, Marsella, Lyon y Burdeos, además de reducir los niveles de ocupación de los establecimientos turísticos.

La crisis también ha afectado la operatividad del sector debido a interrupciones del transporte público, bloqueos de carreteras y cierre temporal o modificación de horarios de monumentos y museos. Estas medidas dificultan la movilidad de los visitantes y limitan el acceso a las principales atracciones culturales del país.

El comercio minorista, restaurantes, cafés tradicionales y firmas de lujo también enfrentan pérdidas por los daños materiales, cierres forzados y disminución del flujo de compradores internacionales, especialmente de turistas de alto poder adquisitivo. A esto se suman las recomendaciones de viaje emitidas por distintos gobiernos, que aconsejan extremar precauciones y evitar las zonas de mayor conflicto, afectando también al turismo corporativo, congresos y viajes familiares.

Ante este panorama, el Gobierno francés y los organismos de promoción turística enfrentan el reto de restablecer la seguridad, garantizar el funcionamiento de las infraestructuras y recuperar la confianza de los viajeros. La industria advierte que el impacto económico y el deterioro de la imagen del destino podrían prolongarse, poniendo en riesgo futuras temporadas de reservas y la competitividad de Francia como una de las principales potencias turísticas mundiales.

 
El turismo francés afectado por la ola de disturbios.

 

***** La compañía aérea JetBlue inició operaciones diarias sin escalas entre el Aeropuerto Internacional de Fort Lauderdale-Hollywood y el Aeropuerto Internacional Alfonso Bonilla Aragón de Cali, en Colombia. 

El servicio comenzó oficialmente el 15 de octubre pasado, convierte a la icónica “capital mundial de la salsa” en la cuarta ciudad colombiana dentro de la red de rutas de la aerolínea, sumándose a los itinerarios ya consolidados hacia Bogotá, Cartagena, Medellín y la recién inaugurada conexión con Barranquilla.  

La apertura de esta ruta forma parte de una estrategia de expansión masiva en el sur de Florida, donde la compañía añadió 12 destinos directos desde diciembre de 2025 y ha incrementado sus salidas diarias en más de 75 por ciento interanual.   

Daniel Shurz, vicepresidente sénior de Ingresos, red y planificación de Jetblue, los mercados de América Latina y el Caribe representan aproximadamente un tercio de la capacidad total de la aerolínea, respondiendo a la elevada demanda de tráfico de negocios, turismo y visitas a familiares entre ambas regiones.

El itinerario opera diariamente mediante aeronaves Airbus A320 configuradas con servicios de conectividad inalámbrica gratuita, televisión en vivo en cada asiento y opciones de asientos con espacio extendido para las piernas.

El vuelo 1535 despega de Fort Lauderdale a las 10:05 horas y aterriza en Cali a las 12:52 horas. El regreso, con el vuelo 1540, parte de la Terminal colombiana a las 14:10 horas y aterriza en Florida a las 19:00 horas.  

Con esta incorporación, JetBlue consolida su liderazgo como el principal operador en el Aeropuerto Internacional de Fort Lauderdale-Hollywood por volumen de vuelos y destinos directos, proyectando alcanzar más de 150 salidas en el pico del invierno 2026-2027

Las tarifas promocionales de lanzamiento inician en 139 dólares por trayecto en clase básica y 239 dólares en categoría preferencial, posicionando el nuevo enlace como motor clave para el dinamismo comercial y el flujo turístico con el suroeste de Colombia.

 
La aerolínea inició vuelos de La Florida a Cali, Colombia.

 

“El ángel de la fama tiene sus alas hechas de papel... periódico”

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Twitter: @victoriagprado

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El apunte del director

  • El legado maldito de AMLO

    La principal obligación de cualquier presidente es garantizar la seguridad de los ciudadanos. Sin embargo, durante el gobierno de Andrés Manuel López Obrador, la estrategia de «abrazos, no balazos» se convirtió en uno de los aspectos más cuestionados de su administración. La persistencia de la violencia, las disputas territoriales entre organizaciones criminales y la incapacidad del Estado para garantizar la tranquilidad en numerosas regiones exhibieron las limitaciones de aquella política. El discurso de atender las causas sociales no sustituyó la necesidad de combatir eficazmente a los grupos criminales.

    1. El avance del crimen organizado y la pérdida de control territorial

    La violencia en diversas entidades evidenció que el problema de la seguridad no podía resolverse únicamente mediante programas sociales y declaraciones presidenciales. Las extorsiones, los homicidios, las desapariciones y el desplazamiento de comunidades se convirtieron en problemas cotidianos para miles de familias. La discusión de fondo no consiste en negar la importancia de atender las causas de la delincuencia, sino en cuestionar por qué esa atención no estuvo acompañada de resultados suficientes en materia de seguridad y justicia.

    1. La militarización de la seguridad pública

    López Obrador llegó al poder con críticas a la militarización impulsada por gobiernos anteriores. Sin embargo, durante su administración amplió considerablemente las responsabilidades de las Fuerzas Armadas en tareas de seguridad pública y otras actividades civiles. La Guardia Nacional terminó vinculada institucionalmente a la estructura militar, mientras el Ejército y la Marina asumieron funciones adicionales. Esta transformación abrió un debate sobre los límites de la participación castrense, la rendición de cuentas y el fortalecimiento que debieron recibir las policías civiles.

    1. El debilitamiento de los organismos autónomos

    Uno de los rasgos más controvertidos del sexenio fue la confrontación con organismos constitucionales autónomos. Instituciones encargadas de regular sectores estratégicos, garantizar derechos y establecer contrapesos fueron objeto de críticas y reformas. La desaparición del Instituto Federal de Telecomunicaciones, la Comisión Federal de Competencia Económica y otros organismos, así como la transformación del sistema de transparencia, modificaron profundamente el diseño institucional del país. La pregunta fundamental es si estos cambios fortalecieron la democracia o concentraron mayores facultades en el poder político.

    1. La desaparición del Consejo de Promoción Turística de México

    La eliminación del Consejo de Promoción Turística de México modificó el modelo mediante el cual el país proyectaba internacionalmente sus destinos turísticos. El argumento gubernamental fue reducir estructuras y gastos administrativos, pero la decisión también generó cuestionamientos sobre la capacidad de mantener una estrategia profesional, sostenida y especializada de promoción internacional. En una economía donde el turismo genera empleos, divisas y oportunidades para numerosas regiones, prescindir de una institución especializada exigía demostrar que el nuevo modelo podía producir resultados equivalentes o mejores.

    1. La desaparición del FONDEN y la respuesta ante los desastres naturales

    La desaparición del Fondo de Desastres Naturales representó otro cambio de gran trascendencia. El gobierno sostuvo que era necesario combatir la corrupción y evitar el uso irregular de los recursos públicos. Sin embargo, eliminar un mecanismo institucional no resolvía por sí mismo los problemas de prevención, reconstrucción y atención a las comunidades afectadas. La cuestión central era garantizar que existieran recursos oportunos, reglas claras y mecanismos verificables para responder a terremotos, huracanes e inundaciones. La protección de la población no puede depender únicamente de decisiones administrativas o de la disponibilidad presupuestaria del momento.

    1. La cancelación del aeropuerto de Texcoco

    La cancelación del Nuevo Aeropuerto Internacional de México, en Texcoco, fue una de las decisiones económicas más emblemáticas de López Obrador. El proyecto había generado cuestionamientos ambientales, financieros y contractuales, pero su cancelación también produjo costos económicos, compromisos financieros y una prolongada controversia sobre el uso de los recursos públicos. Más allá de las posiciones políticas, la decisión planteó una pregunta esencial: ¿se justificó suficientemente el costo de abandonar una infraestructura estratégica y sustituirla por un modelo aeroportuario diferente? La discusión sobre Texcoco se convirtió en un símbolo de la relación entre decisiones presidenciales, certidumbre jurídica y confianza de los inversionistas.

    1. Las grandes obras y el costo de las prioridades presidenciales

    El Tren Maya, el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles y la refinería de Dos Bocas fueron presentados como proyectos emblemáticos de la transformación nacional. Sus defensores destacaron la infraestructura, el desarrollo regional y la soberanía energética; sus críticos cuestionaron los costos, los plazos, los impactos ambientales y las expectativas de rentabilidad. La evaluación de estas obras requiere distinguir entre los beneficios potenciales, los resultados comprobables y los recursos comprometidos. Un gobierno no debe medirse solamente por el número de obras inauguradas, sino por su utilidad social, su sostenibilidad financiera y su contribución efectiva al desarrollo.

    1. El endeudamiento y la presión sobre las finanzas públicas

    Aunque López Obrador hizo de la austeridad y la disciplina fiscal parte de su discurso, el comportamiento de la deuda pública y las necesidades de financiamiento del sector público dejaron un debate importante sobre la sostenibilidad de las finanzas nacionales. El análisis no debe limitarse a una cifra aislada: también debe considerar el crecimiento económico, los ingresos públicos, las tasas de interés, los compromisos de las empresas estatales y las obligaciones futuras. La pregunta es si el gobierno dejó suficiente margen fiscal para atender nuevas necesidades sociales, invertir en infraestructura y enfrentar posibles crisis económicas sin comprometer excesivamente a las siguientes administraciones.

    1. El deterioro y la incertidumbre en el sistema de salud

    La transformación del sistema de salud estuvo marcada por cambios institucionales, problemas de implementación y cuestionamientos sobre el abastecimiento de medicamentos y la atención a los pacientes. La desaparición del Seguro Popular y la creación de nuevos esquemas buscaron modificar la cobertura sanitaria, pero la transición generó dificultades que fueron denunciadas por pacientes, trabajadores y especialistas. Posteriormente se impulsaron nuevos mecanismos de atención, incluido el IMSS-Bienestar. La evaluación debe centrarse en una pregunta elemental: ¿los ciudadanos pudieron acceder oportunamente a médicos, tratamientos, medicamentos y hospitales con mejores resultados que antes?

    1. El retroceso educativo y los desafíos de la formación nacional

    La educación fue otro de los grandes desafíos del sexenio. La pandemia provocó una interrupción extraordinaria de las clases presenciales y pérdidas de aprendizaje que no pueden atribuirse exclusivamente a una sola administración. Sin embargo, también correspondía al gobierno establecer estrategias eficaces de recuperación, evaluar los rezagos y fortalecer la formación docente. Los resultados internacionales, como los de PISA, mostraron importantes dificultades del sistema educativo mexicano. El cambio de planes y programas, la distribución de materiales y la orientación de la política educativa generaron controversias. El problema de fondo es que sin educación de calidad resulta mucho más difícil reducir la pobreza y elevar la productividad.

    1. La debilidad del crecimiento económico y la inversión

    La economía mexicana enfrentó durante el sexenio condiciones internacionales adversas, incluida la pandemia, que afectó profundamente la actividad productiva. Aun así, las decisiones internas también deben examinarse por sus efectos sobre la confianza empresarial, la inversión y la productividad. La cancelación de proyectos, la incertidumbre regulatoria y los cambios en las reglas de determinados sectores alimentaron cuestionamientos sobre la certidumbre para invertir. Aunque México mantuvo ventajas importantes por su integración comercial con Estados Unidos, el reto consistía en convertir esas oportunidades en un crecimiento más sólido, con empleos mejor remunerados y mayor productividad.

    1. La confrontación con los contrapesos y la polarización política

    Las conferencias presidenciales diarias se convirtieron en el principal instrumento de comunicación política de López Obrador. Desde ellas, el mandatario fijó la agenda pública y defendió sus decisiones, pero también protagonizó enfrentamientos recurrentes con periodistas, opositores, organizaciones civiles y críticos de su gobierno. La polarización no comenzó con su administración ni puede atribuirse exclusivamente a ella; sin embargo, el lenguaje presidencial tuvo un peso particular por la autoridad y visibilidad del cargo. Una democracia sólida requiere debate público, crítica al poder y respeto a quienes piensan diferente.

    1. La opacidad y las contradicciones del discurso anticorrupción

    López Obrador construyó buena parte de su legitimidad política alrededor de la promesa de combatir la corrupción y terminar con los privilegios. Sin embargo, durante su gobierno surgieron controversias y denuncias relacionadas con contratos, posibles conflictos de interés, asignaciones de recursos y actuaciones de funcionarios o personas cercanas al poder. Cada caso exige distinguir entre señalamientos, investigaciones y responsabilidades acreditadas; no es correcto presentar todas las acusaciones como hechos probados. Pero precisamente por haber hecho de la honestidad una de sus principales banderas, el gobierno tenía la obligación de garantizar investigaciones independientes, transparencia y rendición de cuentas sin excepciones.

    1. La contradicción entre el discurso de transformación y el legado institucional

    El balance final del sexenio debe considerar tanto los programas sociales y el aumento del salario mínimo como las deficiencias y controversias en seguridad, salud, educación, infraestructura y funcionamiento institucional. Reconocer los avances no obliga a ignorar los problemas, del mismo modo que señalar los errores no significa desconocer todos los beneficios de las políticas públicas. La principal crítica al legado de López Obrador es que su proyecto de transformación concentró una enorme autoridad política, pero dejó interrogantes sobre la eficacia del Estado, la fortaleza de los contrapesos y la capacidad de resolver problemas estructurales.

    Para Claudia Sheinbaum, esa herencia representa un desafío político y administrativo. Continuar el proyecto de su antecesor implica asumir también la responsabilidad por sus resultados, corregir sus errores y demostrar que la continuidad puede traducirse en mejores condiciones de seguridad, bienestar, crecimiento y justicia.

    La evaluación definitiva de un presidente no depende solamente de la popularidad que conserve, de la fuerza de su movimiento político o de la magnitud de sus promesas. Depende, sobre todo, de los resultados que deja, de la fortaleza de las instituciones y de las condiciones en que entrega el país a quienes deben gobernarlo después.

    La denominación de Estados Unidos a los cárteles de la droga como narcoterroristas, abre la persecución de ese país contra políticos mexicanos coludidos con los criminales y ello, de suyo, traerá grandes costos políticos a la 4t, además de los casos de huachicoleo fiscal que se trató de una operación gigantesca de más de 800 mil millones de pesos con daño al erario público.