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De Cinco Estrellas. El Festival de los Cerezos en Flor del parque Arakurayama Sengen. Por: Victoria González Prado Destacado

13 Feb 2026
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De Cinco Estrellas. El Festival de los Cerezos en Flor del parque Arakurayama Sengen. Por: Victoria González Prado Suspenden el Festival de los Cerezos por mal comportamiento de turistas.
  • El Festival de los Cerezos en Flor del parque Arakurayama Sengen, en Fujiyoshida (Japón), fue cancelado 
  • Iberia prepara verano de cifras récord en sus vuelos con América Latina al incrementar de forma significativa su capacidad 
  • La compañía hotelera Meliá Hotels International anunció oficialmente la apertura del Paradisus by Meliá Bali, en Asia
  • El Gobierno de España destina 800 mil euros centrados en el estudio, prevención y gestión del sargazo en las costas del Caribe 

El Festival de los Cerezos en Flor del parque Arakurayama Sengen, en Fujiyoshida (Japón), fue cancelado por primera vez en una década debido al mal comportamiento de los turistas.

Autoridades locales tomaron esta drástica decisión tras recibir numerosas denuncias de los residentes, quienes reportaron incidentes graves como allanamiento de morada, acumulación de basura e incluso personas defecando en jardines privados.

El alcalde, Shigeru Horiuchi, justificó la cancelación de este festival que recibe a más de 200 mil visitantes, alegando que la tranquilidad y la dignidad de los ciudadanos están en riesgo.

No obstante, los expertos advierten que, pese a la suspensión del evento oficial, es probable que el flujo de turistas hacia las faldas del monte Fuji no disminuya significativamente durante la primavera.

Esta cancelación ocurre en contexto donde la gestión del "sobreturismo" se ha convertido en tema central de debate.


Suspenden el Festival de los Cerezos por mal comportamiento de turistas. 

 

***** Iberia prepara verano de cifras récord en sus vuelos con América Latina al incrementar de forma significativa, su capacidad para conectar esta región con Europa. Con esto, alcanzará las 3.354.159 plazas, lo que supone 7.6 por ciento de crecimiento respecto a la temporada estival anterior.

Cifras que refuerzan el liderazgo de la compañía en este corredor aéreo y que es posible gracias al desarrollo del Plan de Vuelo2030, cuya ejecución está permitiendo incorporar nuevos aviones, aumentar el número de asientos y llevar a cabo la apertura de destinos en esta región. El aumento de plazas se concentra en mercados clave, como Argentina, donde durante los meses de junio, julio y agosto la operativa a la capital del país se elevará hasta 23 frecuencias semanales, frente a las 21 actuales, por lo que se convertirá en el primer destino de largo radio de la compañía en superar los tres vuelos diarios. Solo en la ruta con Buenos Aires, Iberia ofertará 456 mil plazas, 12 por ciento más que el verano pasado, consolidando a la capital argentina como el destino con mayor número de frecuencias de la aerolínea en América Latina.

México también registrará incremento de capacidad gracias a la apertura de nueva ruta en el país. A partir del 2 de junio, comenzará a operar vuelos directos entre Madrid y Monterrey, con tres frecuencias semanales, lo que se traduce en 36 mil 288 plazas durante la temporada de verano.

El crecimiento se extiende igualmente a Brasil, donde la reciente incorporación de las rutas a Recife y Fortaleza, junto con el refuerzo de la operativa en Río de Janeiro, permitirá ofrecer cerca de 400 mil plazas, República Dominicana también verá reforzada su conectividad de manera relevante, pues durante la temporada de verano europeo el destino contará entre 10 y 11 frecuencias semanales, superior a las siete, ocho frecuencias semanales que se operaron en 2025. Esto hará que la capacidad de asientos presente alza superior a 21 por ciento.

La conectividad entre Puerto Rico y Europa también se incrementa en   verano, al pasar de entre siete y nueve frecuencias semanales que se operaron en 2025, a 10-12 frecuencias semanales que se vuelan este año.

Por otro lado, la conexión entre Santiago de Chile y Madrid es otra de las operaciones que presenta alza en su capacidad de asientos para la temporada de verano, gracias al aumento de frecuencias que esta ruta ha tenido en el último año hasta las 12 actuales, es decir, dos vuelos diarios cinco días de la semana. De esta forma, Iberia tiene casi 240 mil asientos entre ambas ciudades, 7 por ciento más que en la misma temporada del año anterior.  

 
Será para la aerolínea verano de cifras récord en sus vuelos con América Latina.

 

***** La compañía hotelera Meliá Hotels International anunció oficialmente la apertura del Paradisus by Meliá Bali, el primer resort de esta marca de lujo all-inclusive en territorio asiático.

Ubicado en el exclusivo enclave de Nusa Dua, en la costa sur de la "Isla de los Dioses", el hotel fue diseñado bajo la filosofía Wellness Designed by Destination, propuesta que busca redefinir el concepto de todo incluido tradicional, integrando la espiritualidad y las tradiciones locales de Indonesia en experiencia de bienestar profundo y conexión auténtica con el entorno.

El complejo hotelero contó con 492 suites de lujo, incluyendo siete villas privadas con jardín y piscina propia. La arquitectura y los servicios se estructuraron para ofrecer espacios personalizados según el perfil del viajero: The Reserve se estableció como el refugio exclusivo para adultos, mientras que el programa Family Concierge elevó la experiencia para grupos familiares con servicios adaptados y áreas de juegos privadas.

Según Gabriel Escarrer, presidente de Meliá, esta apertura representó evolución del legado de la marca en destino donde la hotelera española desembarcó por primera vez hace más de cuarenta años.

La oferta gastronómica del resort fue diseñada para ser viaje global con esencia local, integrando ocho restaurantes y tres bares. Entre las propuestas destacaron el restaurante español Peseta, el sudamericano Kanna Beach y el espacio ARUM, donde la cocina indonesia se complementó con actuaciones culturales diarias.

Además, el concepto Destination Inclusive permitió que los huéspedes disfrutaran de experiencias fuera del hotel, como visitas a templos sagrados o el acceso al prestigioso Devan Show, reforzando el vínculo entre el lujo y la cultura balinesa.

El bienestar fue el eje central de la apertura, destacando el YHI Spa, santuario rodeado de jardines tropicales con 12 salas de tratamiento y circuitos de agua. Para los viajeros más activos, el hotel incorporó gimnasio abierto las 24 horas, pistas de pádel y simulador de golf.

 
Nuevo hotel en Asia.

 

***** El Gobierno de España destina 800 mil euros a proyectos internacionales centrados en el estudio, la prevención y gestión del sargazo, macroalga marina cuya proliferación afecta de forma recurrente a las costas del Caribe. Las actuaciones se canalizan a través de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID) y se enmarcan en programas aprobados entre 2024 y 2025.

Las ayudas se distribuyen en dos convocatorias, dotadas con 400 mil euros cada una, dirigidas a iniciativas en países como República Dominicana, México y Costa Rica. Las subvenciones, concedidas de forma directa, están orientadas a reforzar la gobernanza, el conocimiento científico y la capacidad institucional para mitigar el impacto del sargazo en el medioambiente y en el turismo.

Los proyectos contemplan, según el Sistema Nacional de Publicidad de Subvenciones y Ayudas Públicas, acciones como el desarrollo de estudios científicos, la mejora de la coordinación entre administraciones locales y el diseño de herramientas de gestión frente a la llegada masiva de esta alga a las playas, fenómeno que incide tanto en los ecosistemas marinos como en la actividad turística.

Los beneficiarios de las ayudas son entidades jurídicas sin actividad económica directa, dentro del marco habitual de la cooperación al desarrollo. Las resoluciones se alinean con los programas de apoyo internacional que España mantiene en ámbitos como la sostenibilidad marina, la protección del litoral y la adaptación al cambio climático.

El sargazo se ha consolidado en los últimos años como uno de los principales retos ambientales para El Caribe, que busca respuestas coordinadas y apoyo exterior para afrontar sus efectos.  

 
800 mil euros para en el estudio, prevención y gestión del sargazo. 

 

“El ángel de la fama tiene sus alas hechas de papel... periódico”

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Twitter: @victoriagprado

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El apunte del director

  • MARZO 2026

    EN COAPA NO SE VIVE DEL PASADO, SE VIVE DE GANAR CAMPEONATOS

    El 4-1  no fue solamente una derrota. Fue un golpe directo al orgullo de un club que no está acostumbrado a que lo exhiban en su propia casa. Club América fue superado de principio a fin por Tigres UANL, y la herida duele más porque el tricampeonato reciente había elevado la vara a niveles casi imposibles.

    Hoy el americanismo no discute un mal partido. Discute el rumbo.

    La gestión de André Jardine, que hace meses era intocable por los títulos conquistados, comienza a entrar en zona de turbulencia. El crédito del tricampeonato no es infinito. Y cuando el equipo pierde identidad, intensidad y carácter en casa, la memoria del éxito se vuelve frágil.

    El reclamo en tribunas y redes es claro: El América no puede verse así. No puede ser vulnerable en defensa, predecible en ataque y emocionalmente desbordado ante un rival directo. La goleada ante Tigres no solo expone errores tácticos; expone dudas estructurales.

    En Coapa lo saben.

    Emilio Azcárraga Jean no suele actuar por impulso, pero tampoco es ajeno a la presión de resultados. La historia del club está construida sobre decisiones firmes cuando el proyecto pierde fuerza. Y aunque públicamente se respalde al entrenador, en privado ya existe un plan alternativo si el campeonato no llega.

    Ese “plan B” tiene nombre conocido.

    Miguel Herrera vuelve a sonar en los pasillos como posibilidad real. El “Piojo” conoce la casa, entiende la exigencia y ha sabido manejar vestidores de alto voltaje. Su figura divide opiniones, pero conecta con una parte del americanismo que hoy exige carácter más que discurso.

    La pregunta de fondo no es si Jardine merece salir. La pregunta es si el equipo muestra señales de reacción suficientes para sostenerlo. Porque en el América no se evalúan procesos largos: se evalúan campeonatos.

    Después de un tricampeonato histórico, la caída sería aún más estruendosa. Y el margen de error, mínimo.

    Y cuando el América pierde 4-1 en casa, el banquillo siempre tiembla.

    Pero hay otro espejo que empieza a reflejar inquietud. La Selección Mexicana de Fútbol también transita un momento de exigencia máxima rumbo a la próxima Copa del Mundo. El famoso “quinto partido” ya no es suficiente en el discurso colectivo; hoy se habla del sexto como meta mínima. Si México vuelve a quedarse antes de esa barrera simbólica, el impacto no será solo deportivo, será estructural.

    América y la Selección parecen caminos distintos, pero podrían encontrarse en el mismo punto: el de las decisiones drásticas. Si el club no levanta la corona y el Tri no rompe el techo histórico, el mensaje sería claro: los ciclos se agotan incluso después del éxito. Y entonces, tanto en Coapa como en el proyecto nacional, la palabra renovación dejaría de ser amenaza para convertirse en obligación.