Contáctanos: 5546 8746
Síguenos en:
Fecha:

De Cinco Estrellas. Grupo LATAM anuncia plan para fortalecer la conectividad en Sudamérica con el Embraer E195-E2. Por: Victoria González Prado Destacado

26 Sep 2025
4466 veces
De Cinco Estrellas. Grupo LATAM anuncia plan para fortalecer la conectividad en Sudamérica con el Embraer E195-E2. Por: Victoria González Prado Conectará Sudamérica con aviones Embraer.
  • Grupo LATAM anuncia plan para fortalecer la conectividad en Sudamérica con el Embraer E195-E2
  • Antonio Cosío Pando, nuevo presidente del Consejo Nacional Empresarial Turístico
  • “Dos pasiones, una identidad: fútbol y asado” reúne la historia y el valor cultural de Argentina 

LATAM Airlines Group S.A. y sus filiales anunciaron acuerdo con Embraer y presentaron sus planes para ampliar la conectividad en Sudamérica, a través de la adquisición de hasta 74 aeronaves Embraer E195-E2 de fuselaje angosto (narrow-body). El pedido contempla 24 entregas en firme y 50 opciones de compra. Las entregas de los aviones en firme comenzarán en la segunda mitad de 2026, inicialmente para LATAM Airlines Brasil y posteriormente podrían operar en otras filiales del grupo LATAM.

Esta iniciativa reafirma la continua inversión del grupo en el fortalecimiento de sus operaciones domésticas y regionales, consolidando el crecimiento sostenido y rentable alcanzado durante los últimos cuatro años. La nueva flota mejorará la flexibilidad operativa en los hubs del grupo, permitiéndole atender nuevos destinos y ampliar las opciones de viaje para sus clientes. El pedido en firme de 24 aeronaves está valorado en aproximadamente 2 mil 100 millones según precios de lista.

Tal como se declaró durante la presentación de los resultados financieros del ejercicio 2024, el grupo LATAM mantiene política financiera con métricas que incluyen apalancamiento y liquidez. Esta nueva inversión en flota se alinea con la política financiera vigente y no se prevén modificaciones.

Roberto Alvo, CEO de LATAM Airlines Group, comentó: “durante los últimos cuatro años, el grupo se ha enfocado en expandir su red doméstica y regional, creando la forma más completa y fluida de viajar dentro de Sudamérica. La decisión del grupo se basa en la excelente eficiencia económica y la versatilidad del Embraer E195-E2, cuya versatilidad permitirá continuar con nuestra trayectoria de crecimiento rentable al fortalecer la conectividad mediante la apertura de nuevos destinos, ofreciendo a nuestros pasajeros aún más opciones, contribuyendo a la conectividad de las comunidades e impulsando también el desarrollo económico y social”. 

Por su parte, Francisco Gomes Neto, presidente y CEO de Embraer, dijo, “esta alianza estratégica con el grupo LATAM refleja una decisión técnica de la aerolínea para elegir la aeronave más eficiente y adecuada que complemente su flota y respalde su próxima etapa de crecimiento en Sudamérica. El E195-E2 permitirá a las filiales del grupo conectar más destinos con la capacidad adecuada, ofreciendo a los pasajeros un confort superior. Estamos extremadamente orgullosos de que el grupo haya tomado la mejor decisión para avanzar en la conectividad regional y construir juntos el futuro”, afirmó

Equipado con tecnología de última generación, el Embraer E195-E2 combina costos competitivos por asiento, eficiencia superior en consumo de combustible y mayor confort para los pasajeros gracias a su configuración de cabina 2-2. Impulsado por motores Pratt & Whitney GTF y con aerodinámica avanzada y la última tecnología fly-by-wire, la aeronave ofrece hasta 30 por ciento menos de consumo de combustible por asiento en comparación con modelos de generaciones anteriores.

Los E195-E2 se incorporarán a la flota actual del grupo, compuesta por 362 aviones, incluyendo 283 Airbus de fuselaje angosto, tres Airbus de fuselaje ancho en arriendo a corto plazo, 56 Boeing de fuselaje ancho y 20 cargueros Boeing. Desde 2021, el grupo ha expandido su red de 129 a 160 destinos de pasajeros —aumento del 24 por ciento— reafirmando su compromiso con el fortalecimiento de sus operaciones en la región.

 
Conectará Sudamérica con aviones Embraer.

 

***** Antonio Cosío Pando, director general de Grupo Brisas, ha sido elegido por unanimidad como el nuevo presidente del Consejo Nacional Empresarial Turístico (CNET) para el periodo 2025-2028. Sucede en el cargo a Braulio Arsuaga Losada.

En su primer discurso como presidente, Cosío Pando destacó que su gestión se centrará en tres ejes principales: Turismo Seguro, Turismo Digital y Turismo Regenerativo. Mencionó que la estrategia del turismo seguro es muy necesario, ya que sin seguridad no hay desarrollo posible, por lo que se encargará de fortalecer la coordinación con cada asociación para atender los problemas de manera regional, y devolver confianza a los inversionistas y a los viajeros.

El turismo Digital para apostar por la innovación, la inteligencia artificial y las plataformas tecnológicas para aumentar la visibilidad internacional y, el regenerativo buscará revitalizar comunidades, proteger ecosistemas y rescatar tradiciones y patrimonio cultural, integrando a las poblaciones en los beneficios de la actividad turística.

Al referirse a lograr que México se convierta en el quinto país más visitado del mundo, Antonio Cosío dijo: “la meta que nos hemos planteado para ser el quinto país más visitado del mundo, solo será alcanzable si diseñamos una estrategia innovadora, conjunta y bien focalizada”, puntualizó.

Resaltó que es necesario mirar con responsabilidad los proyectos de infraestructura que hereda el sector: el Tren Maya, el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles y la nueva Mexicana de Aviación.

“Más allá de su costo, nuestro reto será encontrar la manera de que estas inversiones realmente funcionen, se vuelvan rentables y se conviertan en aliados del turismo”.

Cosío Pando es Ingeniero Industrial y de Sistemas por el ITESM y dirige Grupo Brisas, cadena hotelera que incluye marcas como Las Brisas, Nizuc Resort & Spa y Galería Plaza. También ha ocupado el cargo de tesorero del CNET y de la Asociación Nacional de Cadenas Hoteleras (ANCH), y es miembro del Consejo Mexicano de Negocios desde 2019.

Para Braulio Arsuaga Losada, presidente saliente, el CNET tiene ante sí diversos desafíos, como: promoción internacional y financiamiento de la marca país; conectividad aérea y facilitación de ingreso; y seguridad y clima de inversión.

Agregó que el turismo requiere de visión a largo plazo, inversión en promoción, seguridad y conectividad. Estos son los pilares que defendimos, dijo, y que deberán mantenerse para que México siga siendo competitivo en el escenario global.

 
Antonio Cosío Pando.

 

***** Viajar a Argentina, y en especial a Buenos Aires es experiencia que inicia con parrilla humeante en el barrio de Palermo o con la adrenalina de superclásico en la Bombonera o el Monumental. Dos símbolos culturales —el asado y el fútbol— que cuentan la esencia de la identidad argentina.

El asado es ritual que combina fuego, carne y encuentro social. Desde la época colonial, los gauchos de La Pampa perfeccionaron la técnica: carne de calidad, sal gruesa y brasas de leña o carbón. Con el tiempo se incorporaron clásicos que hoy son parte inseparable de la experiencia: chimichurri, salsa criolla, Provoleta con orégano o las achuras como chinchulines y mollejas.

Entre los cortes más icónicos destacan la tira de asado y el vacío, cada uno con texturas y sabores intensos. Alrededor de la mesa, amigos, familia y visitantes comparten conversaciones y brindis que hacen del asado ceremonia de unión.

La tradición parrillera argentina se ha consolidado en el mundo gracias a restaurantes que han llevado el fuego a la alta cocina. Don Julio, ubicado en Palermo y reconocido con estrella Michelin, está en el top 10 de los mejores restaurantes del mundo; su propuesta se centra en novillos jóvenes para asegurar carne de sabor único. La Cabrera combina técnica clásica con estilo barroco de barrio, y su éxito la ha llevado a abrir más de 30 sucursales en nueve países.

Cada restaurante aporta matiz diferente, pero todos comparten la misma esencia: honrar la carne argentina y transformar el asado en experiencia cultural.

El otro gran símbolo argentino es el fútbol. Introducido por inmigrantes en el siglo XIX, pronto se convirtió en fenómeno social y dio origen a clubes históricos como River Plate y Boca Juniors, protagonistas de uno de los superclásicos más vibrantes del mundo.

En las tribunas, los cánticos, banderas y rituales de los hinchas convierten cada partido en fiesta colectiva. Figuras como Diego Maradona y Lionel Messi son íconos culturales. En Buenos Aires, murales y santuarios rinden homenaje a ambos, mientras en Rosario, los tours por el “circuito Messi” permiten conocer los lugares que marcaron la infancia del capitán de la Selección Argentina.

El asado y el fútbol son dos lenguajes universales que definen la identidad argentina. Entre el humo de la parrilla y el grito de un gol, el visitante descubre país donde la gastronomía y la pasión deportiva se entrelazan para contar su historia.

Quien visite Argentina encontrará en estas experiencias la esencia más pura del destino: hospitalidad, tradición y emoción. Para planear el viaje y vivir estas pasiones de cerca, basta con consultar Visit Argentina, 

 
Asado y fútbol en Argentina.

 

“El ángel de la fama tiene sus alas hechas de papel... periódico”

Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

Twitter: @victoriagprado

Valora este artículo
(0 votos)

El apunte del director

  • Mayo 2026

    América: entre el arbitraje y la terquedad de Jardine, las Águilas exigen una renovación total

    El Club América atraviesa uno de los momentos más delicados de los últimos años. Lo que hace apenas unos meses parecía el inicio de una era dominante, hoy se ha convertido en una etapa de frustración, desgaste y decisiones equivocadas. Entre un arbitraje -CESAR ARTURO RAMOS PALAZUELOS y el VAR- que volvió a perjudicar al equipo en momentos determinantes y la evidente falta de autocrítica de André Jardine, las Águilas acumulan otro fracaso que obliga a una profunda reconstrucción.

    El crédito del entrenador brasileño se ha agotado.

    Nadie puede negar que Jardine escribió páginas doradas con el tricampeonato, una hazaña que quedará para siempre en la historia azulcrema. Sin embargo, en el futbol el pasado no garantiza el futuro. El técnico se ha aferrado a fórmulas desgastadas, ha insistido en jugadores que ya no marcan diferencia y ha mostrado poca capacidad para reinventar al equipo en los momentos de mayor exigencia.

    Durante el último año, el América ha sufrido golpes que contrastan con la grandeza de la institución. La eliminación en la CONCACAF Champions Cup, la pérdida de protagonismo en la Liga MX y el descenso en el nivel colectivo confirman que el plantel ha entrado en una peligrosa zona de confort.

    A ello se suman decisiones arbitrales sumamente cuestionables, marcaciones polémicas y criterios inconsistentes que terminaron inclinando partidos importantes. Pero sería un error reducir el fracaso únicamente al silbante. El verdadero problema está dentro del vestidor y en el banquillo.

    Jardine perdió el control del proyecto

    El América dejó de ser ese equipo agresivo, dinámico y contundente que asfixiaba a sus rivales. Hoy luce predecible, lento y sin variantes ofensivas. El técnico parece incapaz de modificar el rumbo cuando los encuentros se complican.

    Sus cambios suelen llegar tarde, la lectura táctica es limitada y la confianza en ciertos jugadores parece obedecer más a la terquedad que al rendimiento. Cuando un entrenador deja de tomar decisiones con base en el presente, el ciclo inevitablemente entra en decadencia.

    El club no puede seguir viviendo de la nostalgia del tricampeonato. La exigencia del América obliga a competir y ganar siempre.

    Los extranjeros que deben salir

    La directiva encabezada por Emilio Azcárraga Jean debe emprender una depuración profunda del plantel. La base actual ha mostrado claros signos de agotamiento.

    La reestructuración debe comenzar con los jugadores extranjeros que no justifican su permanencia. Salvo dos excepciones, el resto ha quedado a deber.

    Brian Rodríguez

    Es uno de los pocos elementos desequilibrantes. Su velocidad, capacidad de desborde y generación de peligro lo convierten en una pieza valiosa para el futuro.

    Alejandro Zendejas

    Aunque ha tenido altibajos, mantiene intensidad, compromiso y una productividad ofensiva superior al promedio.

    Otros futbolistas que durante mucho tiempo fueron considerados fundamentales han disminuido notablemente su nivel. Algunos están lejos de su mejor versión física; otros simplemente ya no aportan lo necesario para sostener un proyecto ganador.

    Los tres brasileños, que ni mencionar sus nombres, resultaron un verdadero fracaso.

    El América necesita hambre, competencia interna y jugadores comprometidos con recuperar la hegemonía. El prestigio no puede ser garantía de titularidad.

    Es una lástima que Henry Martí tenga que terminar su ciclo en el campeonísimo de una forma lastimosa y no solo hablamos del penal que fallo ante Pumas que significaba el pase a semifinales, sino por el cúmulo de lesiones que arrastra y que no podrá recuperarse.

    Refuerzos con jerarquía y hambre de triunfo

    La institución debe aprovechar el próximo mercado para incorporar futbolistas de alto nivel, con personalidad y capacidad para marcar diferencia inmediata. No se trata de contratar por nombre, sino de reclutar elementos con ambición y carácter.

    Las Águilas necesitan:

    3 delanteros contundentes.

    1 mediocampista con creatividad.

    2 defensas centrales con liderazgo.

    3 Laterales con mayor profundidad.

    ¿Continuidad o cambio en el banquillo?

    La gran interrogante es si Jardine debe continuar.

    El reconocimiento por sus títulos es incuestionable, pero el presente exige decisiones frías. Si la directiva concluye que el entrenador ya no puede renovar al equipo ni recuperar la intensidad competitiva, entonces el relevo debe concretarse de inmediato.

    En el América no hay espacio para procesos sostenidos únicamente por gratitud.

    La afición ya no tolera más fracasos

    La afición azulcrema es la más exigente del país. Acostumbrada a títulos y protagonismo, no acepta excusas. El arbitraje pudo influir, pero no explica la falta de funcionamiento, la escasa reacción y la pérdida de identidad.

    El descontento es creciente y la paciencia se agota.

    Se acabó el tiempo de las contemplaciones

    El América enfrenta compromisos de máxima exigencia en los próximos meses y necesita presentarse con una imagen renovada. La plantilla requiere una sacudida profunda y la dirección técnica debe demostrar, de manera inmediata, que todavía tiene capacidad para liderar un proyecto ganador.

    Si no hay cambios de fondo, el equipo seguirá acumulando decepciones.

    Porque en el América, el pasado se respeta, pero el presente manda. Y hoy, entre decisiones arbitrales polémicas y los errores de André Jardine, queda claro que las Águilas necesitan una purga total para volver a volar hacia lo más alto del futbol mexicano.