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De Cinco Estrellas. Focus On México se realizará los días 8 y 9 de febrero. Por: Victoria González Prado Destacado

05 Feb 2021
289 veces
  • Focus On México se realizará los días 8 y 9  de febrero y reunirá a operadores turísticos, aerolíneas, agentes de viajes y medios de comunicación 
  • AMResorts gana los premios U.S. News & World Report Best Hotels 2021   
  • Meliá Cuba facilita a viajeros la realización de la prueba PCR en sus instalaciones 

Focus on México, alojado en la nueva plataforma Brand USA Global Marketplace, dará la bienvenida a las principales aerolíneas, operadores turísticos, agentes de viajes y medios de comunicación de México,  representantes de destinos conocidos, joyas ocultas y atracciones emocionantes de todo Estados Unidos en encuentro virtual que permitirá compartir información valiosa, crear conexiones y ofrecer inspiración a los viajeros mexicanos. 

Desde el próximo lunes 8 (de 11:30 A.M. a 5:00 P.M. CT) hasta el martes 9 (de 1:30 P.M. a 5:30 P.M. CT), Focus On México explorará las últimas investigaciones sobre la intención de viajar en México, presentará opiniones de expertos sobre las tendencias turísticas y proporcionará información estratégica para ayudar a divulgar los planes de recuperación cuando se reanuden los viajes transfronterizos. 

Christopher L. Thompson, presidente y director ejecutivo de Brand USA dijo: “el mundo enfrenta desafíos sin precedentes, que tuvieron un efecto devastador en el turismo mundial. Sin embargo, el comienzo de un nuevo año trae consigo esperanza y optimismo hacia el futuro y un camino hacia la recuperación. México es la segunda fuente más grande de visitas de Estados Unidos y jugará un papel fundamental en nuestra recuperación temprana y ayudará a reconectar los destinos de Estados Unidos con el mercado mexicano para garantizar que, cuando sea el momento adecuado, podamos comenzar rápidamente a dar la bienvenida a nuestros vecinos del sur".

Durante dos días Focus On México tendrá conferencias y compartirá conocimientos y visión sobre los viajeros y el panorama turístico, para estar preparados cuando se reanuden los viajes transfronterizos. 

Entre otros se contará con la participación de Rosina Barbastefano, directora de investigación del consumidor de Brand USA; Tere Solís, directora de turismo y desarrollo regional de Deloitte México; Gabriel Richaud, director de Interactive Advertising Bureau Mexico; Ana Paradela, directora de Expedia Media Solutions y desarrolladora de negocios para América Latina y el Caribe; Suzana Shepard.

gerente senior de mercados globales de Brand USA.

También Jennifer Ross, directora de programas de marketing de socios de Brand USA; Aaron Wodin-Schwartz, vicepresidente senior de asuntos públicos de Brand USA; Pilar Pérez, conductora de ESPN; Roberto Trauwitz, presidente del Grupo Mexicano de Asociaciones de Agencias de Viaje y Empresas Turísticas; José Zapata, director de ventas de Aeroméxico y Delta Air Lines México, y Rolf Meyer, director de ventas de United Airlines México; Carol Johnson, principal socia senior de clientes de Tripadvisor.  

De igual forma se darán a conocer actualizaciones sobre las políticas de viaje a Estados Unidos que afectan a los viajeros mexicanos. 

A través de Focus On Mexico, la comunidad de viajes en México puede cultivar relaciones de negocios significativas y generar conexiones de gran valor, en momento en que esto se vuelve crucial.

Además de la programación sobre Estados Unidos y su gran diversidad de destinos, la industria de viajes mexicana podrá interactuar y explorar virtualmente diversos lugares a través de los USA Partner Pavilions (pabellones de socios de EUA), que cuentan con módulos, ordenados geográficamente y que representan la totalidad de Estados Unidos.

Los agentes de viajes pueden asistir al Focus On Mexico sin costo, pero se requiere inscripción previa:

BrandUSAGlobalMarketplace.com/portal/register?event=focus-on-mexico

Programa completo del evento: 

BrandUSAGlobalMarketplace.com/Focus-On-Mexico

Focus On México los días 8 y 9 de febrero. 

 

***** En la onceava edición anual del ranking Best Hotels se evaluaron propiedades de lujo en múltiples destinos en los E.E. U.U., Europa, Bermudas, México, Canadá y el Caribe. El ranking toma en cuenta las opiniones de expertos en viajes que han sido publicadas, y del público en general, expresadas en las reseñas de TripAdvisor. Adicionalmente, se consideran los premios y reconocimientos recibidos, la categoría del hotel y la calificación de los huéspedes.

AMResorts, una de las empresas de Apple Leisure Group (ALG), obtuvo 10 premios de las propiedades bajo sus marca en los premios de U.S. News & World Report Best Hotels 2021.

Las propiedades de AMResorts premiadas con la insignia de Oro: Mejores hoteles en México: Top 10 por de todos los hoteles de lujo clasificados en México: Secrets Akumal Riviera Maya, Secrets Maroma Beach Riviera Cancún y Secrets The Vine Cancún.

Premiados con la insignia de Plata. Mejores hoteles en México: Top 30 por ciento de todos los hoteles de lujo clasificados en México: Secrets Huatulco Resort & Spa, Secrets Playa Mujeres Golf & Spa Resort y Dreams Tulum Resort & Spa.

Los mejores hoteles del Caribe: Top 30 por ciento de todos los hoteles de lujo clasificados en el Caribe: Zoëtry Agua Punta Cana, Secrets Cap Cana Resort & Spa, Secrets Royal Beach Punta Cana y Breathless Punta Cana Resort & Spa.

Secrets The Vine Cancún, de los galardonados. 

 

***** El Club América dio bienvenida a Viva Aerobus, como su nuevo patrocinador y línea aérea oficial para el torneo Guardianes 2021 de la rama varonil y femenil, inaugurado el pasado 8 de enero y en el que el equipo celebró su primer partido el sábado 9 de enero vs el Atlético de San Luis.

“Es para nosotros motivo de alegría haber alcanzado esta alianza, sobre todo por el perfil de Viva Aerobus, pues se trata de la empresa de su ramo con mayor crecimiento a nivel mundial y con la flota más joven de la región”, dijo Santiago Baños, presidente del Club América. 

Como parte de este acuerdo, la aerolínea será responsable del transporte seguro y confiable de los equipos a los destinos donde se jugarán todos los partidos durante este año.

Juan Carlos Zuazua, director general de Viva Aerobus indicó: “es un orgullo convertirnos en la aerolínea oficial de Club América, un equipo y una institución en el mundo del fútbol con quien compartimos valores como el profesionalismo, dedicación, entrega, una actitud siempre positiva y un trabajo por equipo que nos permite superar todo desafío. Juntos seguiremos apostando por la promoción del deporte en México, resultado de nuestra visión de ser la aerolínea más divertida de las Américas”. 

La aerolínea patrocinadora del Club América.

 

“El ángel de la fama tiene sus alas hechas de papel... periódico”.

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Twitter: @victoriagprado

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El apunte del director

  • 15 ABRIL 2026
    JARDINE HUNDE EL PRESTIGIO Y LA IDENTIDAD DEL AMÉRICA
    En el fútbol, la memoria es corta, pero la exigencia es permanente. Y en un club como el Club América, la historia no sólo pesa: obliga. Por eso, lo que hoy ocurre bajo la dirección técnica de André Jardine no puede analizarse desde la nostalgia de los títulos, sino desde la realidad inmediata de un equipo que ha perdido rumbo, carácter y, sobre todo, identidad.
    El tricampeonato conseguido por Jardine no está en discusión. Es un logro histórico que lo colocó en un lugar privilegiado dentro del americanismo. Pero en el fútbol de alta competencia, los éxitos pasados no otorgan inmunidad permanente. Y lo ocurrido en el último año —con la eliminación de la CONCACAF Champions Cup y el riesgo latente de quedar fuera de la liguilla— confirma que el ciclo está agotado.
    El América de hoy no se parece al equipo dominante que impuso condiciones en la liga. Es un conjunto predecible, conservador y, por momentos, temeroso. Un equipo que ha cambiado la vocación ofensiva que lo caracterizaba por un enfoque defensivo que no sólo no le garantiza resultados, sino que además traiciona su esencia.
    Porque el América no está diseñado para especular.
    Históricamente, el club ha construido su grandeza sobre una premisa clara: ser protagonista, imponer condiciones y jugar con autoridad. El ADN del América no admite medias tintas. Y, sin embargo, bajo Jardine, ese ADN parece diluirse en planteamientos cautelosos que reducen al equipo a una versión menor de sí mismo.
    El problema no es sólo táctico. Es estructural.
    La responsabilidad no recae únicamente en el banquillo. La directiva, encabezada por Emilio Azcárraga Jean, ha mostrado una paciencia que comienza a ser contraproducente. En cualquier otro club, los resultados recientes habrían detonado una evaluación profunda. En el América, en cambio, se ha optado por la continuidad sin ajustes de fondo.
    Y esa complacencia tiene costos.
    Desde el punto de vista deportivo, el equipo ha perdido competitividad. Desde el punto de vista económico, el riesgo es evidente: un América fuera de liguilla o sin protagonismo internacional afecta ingresos, audiencia y valor de marca. Pero más allá de los números, lo que está en juego es algo más importante: la identidad de la institución.
    Permitir que el equipo transite hacia la mediocridad competitiva es, en sí mismo, una contradicción con la historia del club.
    El otro gran problema está en la plantilla.
    Los refuerzos recientes, particularmente en el frente extranjero, no han estado a la altura de las exigencias del club. Lejos de marcar diferencia, han pasado desapercibidos en momentos clave. En un equipo que aspira a ser protagonista, los extranjeros deben ser determinantes, no complementarios.
    Y hoy, simplemente, no lo son.
    El América ha perdido peso en la cancha. Ha dejado de intimidar. Ha dejado de ser ese equipo que, incluso antes de jugar, imponía condiciones. Esa pérdida de jerarquía no es casualidad; es el resultado de decisiones acumuladas que no han sido corregidas a tiempo.
    Desde luego, cambiar de técnico no es una solución mágica. Pero en el fútbol, los ciclos existen y, cuando se agotan, insistir en ellos sólo profundiza el problema. Jardine ya no transmite la intensidad ni la claridad que el equipo necesita. Su propuesta se ha vuelto previsible y su margen de maniobra parece limitado.
    El mensaje del vestidor también importa. Y cuando un grupo percibe que el liderazgo se desgasta, el rendimiento colectivo inevitablemente se resiente.
    Por eso, la discusión no debe centrarse en si Jardine merece o no reconocimiento por lo logrado. Eso ya está en la historia. La discusión es si hoy tiene la capacidad de revertir la inercia negativa del equipo. Y la evidencia reciente sugiere que no.
    El América no puede darse el lujo de esperar a que la crisis se profundice.
    La exigencia de su historia obliga a tomar decisiones a tiempo. Decisiones que no siempre son cómodas, pero sí necesarias. Mantener un proyecto agotado por inercia o gratitud es una forma de renunciar a la competitividad.
    Y ese no es el sello del América.
    La salida de Jardine, junto con una revisión profunda de su cuerpo técnico y de la plantilla, no debe verse como un acto de ruptura, sino como un proceso de renovación. El club necesita recuperar su esencia, su agresividad, su ambición.
    Necesita volver a ser el América.
    Porque en este club, los títulos no se celebran eternamente; se defienden todos los días. Y cuando el equipo deja de hacerlo, la responsabilidad de corregir el rumbo recae en quienes toman las decisiones.
    Hoy, más que nunca, el América necesita menos complacencia y más carácter.
    Porque la grandeza no se administra.
    Se exige.