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De Cinco Estrellas. Millones de aficionados planean su viaje para el Mundial 2026 a Washington, DC. Por: Victoria González Prado Destacado

28 Nov 2025
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De Cinco Estrellas. Millones de aficionados planean su viaje para el Mundial 2026 a Washington, DC. Por: Victoria González Prado The Warf en Washington, DC., para que lo recorras en el Mundial 2026.
  • Millones de aficionados planean su viaje para el Mundial 2026 a Washington, DC como sede del FIFA World Cup Final Draw
  • Premian a los Top Producers con ‘La Noche de Estrellas Brisas 2025’
  • Latam Cargo Group y sus filiales reconocidas como “Aerolínea de Carga del Año 2025” 

Millones de aficionados ya están planeando su viaje para el Mundial 2026 y Washington, DC como sede del FIFA World Cup Final Draw el 5 de diciembre en el Kennedy Center y como capital de Estados Unidos entra oficialmente al radar. Y hay una razón clave para poner el ojo aquí: DC es la mejor ciudad para hospedarse, ahorrar y moverse rápido a Nueva York y Filadelfia, donde se jugarán partidos del torneo.

Para los viajeros mexicanos, llegar a DC es tan fácil como subir al avión: la aerolínea de bandera opera un vuelo diario desde la Ciudad de México a Washington, DC.

Otra americana también cuenta con un vuelo diario desde la Ciudad de México a la capital estadounidense. Esto convierte a DC en puerta de entrada natural para los fans que quieren combinar futbol, buenas tarifas y experiencia urbana de primer nivel.

Mientras las ciudades sede estarán saturadas y con tarifas altísimas, el verano es temporada baja en Washington, DC, lo que se traduce en más disponibilidad de habitaciones. Mejores tarifas. Ambiente más relajado. Hoteles de alta calidad sin precios inflados por el torneo.

DC funciona como “base maestra”: duermes mejor, pagas menos, viajas cómodo y llegas al estadio sin estrés.

Moverse desde DC hacia las ciudades sede del noreste es facilísimo gracias a Amtrak, que será prácticamente el “transporte aliado” del Mundial: DC → Filadelfia: aproximadamente una hora 40 minutos en el Acela

DC → Newark / New Brunswick (Nueva Jersey/Nueva York): aproximadamente dos horas 30 minutos en el Acela

Además, Amtrak ya anunció que aumentará la capacidad de sus trenes entre DC y estas ciudades durante el Mundial, incluyendo más asientos y la llegada de los nuevos NextGen Acela, que incrementarán la capacidad del corredor alrededor del 15 por ciento Con la demanda que se espera, reservar con anticipación será clave, pero partir desde DC será la jugada más inteligente.

Hospedarte en DC tiene beneficio que no existe en ninguna otra ciudad sede: más de 100 actividades completamente gratuitas. Museos Smithsonian, monumentos, galerías, jardines, instituciones culturales y espacios icónicos que forman parte del viaje sin sumar nada a tu presupuesto.

Y en 2026, la oferta crecerá aún más con aperturas espectaculares como:

Lincoln Memorial Immersive Museum (2026): museo subterráneo de 15 mil pies cuadrados con experiencias interactivas bajo el monumento.

National Geographic Museum of Exploration (2026): espacio renovado con exhibiciones inmersivas y tecnología de exploración de última generación.

Reapertura del Sculpture Garden del Museo Hirshhorn (2026): proyecto de 88 millones de dólares que transformará el jardín en espacio artístico de clase mundial.

Si además viajas a inicios de julio, prepárate: DC celebra el 4 de julio como ninguna otra ciudad en Estados Unidos.

Los visitantes encontrarán ciudad llena de puntos para ver los partidos con ambiente único.

Por ejemplo: Whiskey Charlie ya anunció watch parties durante el Mundial y Happy Hour extendida en días de juego.

Más locaciones se sumarán conforme se acerque 2026. Hoteles listos para los fans y que preparan ofertas especiales, como:

Canopy & Hyatt House en The Wharf, con 10 por ciento de descuento del 12 de junio al 31 de julio de 2026 (con blackout del 1 al 4 de julio).

Nuevas promociones se anunciarán en los próximos meses.

Además de su excelente ubicación entre sedes, DC es ideal para extender el viaje hacia otros destinos de la Costa Este, o para usarlo como base central y ahorrar mientras las ciudades sede presentan ocupaciones históricas.

En resumen: Si vas al Mundial 2026, Washington, DC es la jugada maestra:

vuelos diarios desde la Ciudad de México. Hoteles más accesibles y con más disponibilidad. Conexión en tren rapidísima a Nueva York y Filadelfia. Más capacidad en Amtrak durante el torneo. Más de 100 actividades gratis de clase mundial. Nuevas aperturas en 2026. Ambiente futbolero vibrante. DC no solo es el punto de partida perfecto… es parte del viaje.

 
The Warf en Washington, DC., para que lo recorras en el Mundial 2026.

 

***** Con la intención de premiar a los Top Producers, Grupo Brisas celebró ‘La Noche de Estrellas Brisas 2025’ y destacó la contribución al posicionamiento del corporativo turístico que este año conmemora su 25 aniversario de operación hotelera en México. 

Así el grupo convocó a los mejores vendedores de su portafolio de exclusivas propiedades ubicadas en los principales destinos de playa y ciudades de México para reconocerles el esfuerzo, dedicación y lealtad por consolidar a Grupo Brisas como una de las cadenas 100 po ciento mexicana con mayor dinamismo y crecimiento.

La cena de gala, se llevó a cabo en el hotel Galería Plaza San Jerónimo, donde se reunieron más de 200 directivos de agencias de viajes y socios estratégicos del programa de lealtad ‘Brisas y Tú’ que celebró el talento y la pasión de los equipos de ventas de las agencias de viajes y operadores turísticos, pilares fundamentales en la operación del grupo. 

Al hacer uso de la palabra, Mariana Echanove, directora Corporativa de Ventas y Mercadotecnia dijo: “estamos realmente agradecidos con el sobresaliente desempeño de quienes con creatividad y pasión contribuyen directamente al éxito del Grupo y a la promoción de la hospitalidad mexicana”. 

De igual forma señaló que el prograde de lealtad cuenta con más de mil 300 socios activos en México y es programa que reconoce a los más importantes generadores de negocios para sus marcas hoteleras ofreciendo atractivos beneficios, tarifas especiales y descuentos en estancias, spas y restaurantes.

Mariana Echanove destacó que el grupo hotelero celebra sus primeros 25 años como operadora hotelera y se consolida como referente de la hospitalidad mexicana al ofrecer experiencias únicas en ambiente de exclusividad, servicio personalizado y excelente oferta gastronómica.

Cabe destacar que Grupo Brisas cuenta con 13 hoteles bajo las marcas insignia NIZUC, Las Brisas y Galería Plaza, con poco más de 3 mil habitaciones, y mantiene constante ritmo de crecimiento con la apertura de dos nuevos hoteles en los últimos meses.

“En diciembre pasado abrió Galería Plaza León, con 176 habitaciones y, en febrero Las Brisas Mérida, en el corazón de la capital yucateca”, señaló

Echanove, quien adelantó que hay nuevos proyectos hoteleros para los próximos años.

Actualmente, el grupo tiene presencia en Monterrey, León, Veracruz, Irapuato y la Ciudad de México Acapulco, Ixtapa, Huatulco, Manzanillo, Querétaro y Mérida.

 
Durante la “Noche de Estrellas Brisas 2025”.

 

***** Latam Cargo Group y sus filiales fueron reconocidas como “Aerolínea de Carga del Año 2025” por la publicación especializada británica Air Cargo News, referente en el sector a nivel mundial. Con esta distinción el grupo se convierte en el único ganador de Sudamérica entre todas las categorías, reflejando su posición como líder regional en carga aérea.

El premio, entregado en la ceremonia anual realizada en Londres, selecciona a través de jurado independiente a las aerolíneas que destacan por su desempeño operacional, innovación, servicio al cliente y contribución al desarrollo de la industria de carga aérea.

Andrés Bianchi, CEO de Latam Cargo Group, asegura "este reconocimiento es un testimonio de la confianza que nuestros clientes depositan en nosotros y del compromiso de nuestros equipos. La excelencia se construye a diario: cuestionamos lo establecido e impulsamos la innovación en todo lo que hacemos”.

En particular, Latam fue reconocida por los múltiples proyectos concretados en el último año donde completó importante expansión de flota, alcanzando los 20 Boeing 767 cargueros e incrementando 70 por ciento su capacidad de carga desde 2019. Además, modernizaron hubs de carga estratégicos en Miami, Santiago, Medellín y Quito, fortaleciendo la eficiencia, la seguridad y la sostenibilidad de sus operaciones.

Durante el último año, el grupo y sus filiales alcanzaron niveles históricos de conectividad entre Sudamérica y Europa, consolidándose como el operador líder entre ambos continentes, con 15 frecuencias semanales entre ambas regiones. Fortaleció su liderazgo en las conexiones entre Norteamérica y Sudamérica, ofreciendo a sus clientes la red más amplia de destinos en la región, con tiempos de entrega más rápidos y confiables. Mantuvo desempeño estable en los mercados donde cuenta con operación doméstica —Brasil, Chile, Colombia, Ecuador y Perú—, reflejo de su compromiso continuo con las comunidades de la región.

Latam Cargo Group y sus filiales reportaron ingresos por 1.67 mil millones de dólares en los últimos doce meses registrados hasta junio de 2025. Este sólido desempeño financiero refuerza su liderazgo en el transporte de carga aérea desde, hacia y dentro de Sudamérica.

Por otro lado, las filiales cargueras registraron crecimiento sostenido en su indicador de preferencia (NPS), reflejo del trabajo constante por mejorar la experiencia de todos sus clientes y de su enfoque en ofrecer un servicio cada vez más confiable y eficiente.

 
Latam Cargo Group y sus filiales reconocidas como “Aerolínea de Carga del Año 2025”

 

“El ángel de la fama tiene sus alas hechas de papel... periódico”

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Twitter: @victoriagprado

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El apunte del director

  • MARZO 2026

    EN COAPA NO SE VIVE DEL PASADO, SE VIVE DE GANAR CAMPEONATOS

    El 4-1  no fue solamente una derrota. Fue un golpe directo al orgullo de un club que no está acostumbrado a que lo exhiban en su propia casa. Club América fue superado de principio a fin por Tigres UANL, y la herida duele más porque el tricampeonato reciente había elevado la vara a niveles casi imposibles.

    Hoy el americanismo no discute un mal partido. Discute el rumbo.

    La gestión de André Jardine, que hace meses era intocable por los títulos conquistados, comienza a entrar en zona de turbulencia. El crédito del tricampeonato no es infinito. Y cuando el equipo pierde identidad, intensidad y carácter en casa, la memoria del éxito se vuelve frágil.

    El reclamo en tribunas y redes es claro: El América no puede verse así. No puede ser vulnerable en defensa, predecible en ataque y emocionalmente desbordado ante un rival directo. La goleada ante Tigres no solo expone errores tácticos; expone dudas estructurales.

    En Coapa lo saben.

    Emilio Azcárraga Jean no suele actuar por impulso, pero tampoco es ajeno a la presión de resultados. La historia del club está construida sobre decisiones firmes cuando el proyecto pierde fuerza. Y aunque públicamente se respalde al entrenador, en privado ya existe un plan alternativo si el campeonato no llega.

    Ese “plan B” tiene nombre conocido.

    Miguel Herrera vuelve a sonar en los pasillos como posibilidad real. El “Piojo” conoce la casa, entiende la exigencia y ha sabido manejar vestidores de alto voltaje. Su figura divide opiniones, pero conecta con una parte del americanismo que hoy exige carácter más que discurso.

    La pregunta de fondo no es si Jardine merece salir. La pregunta es si el equipo muestra señales de reacción suficientes para sostenerlo. Porque en el América no se evalúan procesos largos: se evalúan campeonatos.

    Después de un tricampeonato histórico, la caída sería aún más estruendosa. Y el margen de error, mínimo.

    Y cuando el América pierde 4-1 en casa, el banquillo siempre tiembla.

    Pero hay otro espejo que empieza a reflejar inquietud. La Selección Mexicana de Fútbol también transita un momento de exigencia máxima rumbo a la próxima Copa del Mundo. El famoso “quinto partido” ya no es suficiente en el discurso colectivo; hoy se habla del sexto como meta mínima. Si México vuelve a quedarse antes de esa barrera simbólica, el impacto no será solo deportivo, será estructural.

    América y la Selección parecen caminos distintos, pero podrían encontrarse en el mismo punto: el de las decisiones drásticas. Si el club no levanta la corona y el Tri no rompe el techo histórico, el mensaje sería claro: los ciclos se agotan incluso después del éxito. Y entonces, tanto en Coapa como en el proyecto nacional, la palabra renovación dejaría de ser amenaza para convertirse en obligación.